Pingdelivery

● Руководство командами разработчиков. ● Проводил декомпозицию, оценку и контроль выполнения задач. ● Скорректировал процесс разработки, тем самым решил проблемы с качеством релизов и разделением зон ответственности разработчиков.

Deliver

● Руководство командой fullstack разработчиков (7 человек). ● Проводил декомпозицию, оценку и контроль выполнения задач. ● Выстроил работу команды с использованием гибких методологий. ● Нанял новых разработчиков в команду. Проекты: ● Сервис расчета стоимости перевозки — принял проект предыдущего разработчика, провел рефакторинг, разработал новую версию (с новым алгоритмом расчета). ● Скоринг контрагентов — разработал и внедрил внутренний сервис по проверки контрагентов, водителей и транспорта. ● Топливная программа — руководил разработкой сервиса интеграции с топливными картами.

Trucker

● Пришел в проект на старте, еще до запуска в боевую эксплуатацию. ● Запустил основной сайт проекта и мобильное приложение, что позволило выйти на окупаемость за 2,5 месяца. ● Лично нанял первый состав команды разработки и выстроил процесс разработки с использованием гибких методологий. ● В подчинении находилось 17 человек. ● Выстроил процесс непрерывной интеграции (CI/CD) с использованием GitLab pipelines. ● Выстроил продуктовый процесс: сбор и проработка требований от бизнеса, ведение дорожной карты разработки, подготовка описания релизов и сбор обратной связи от пользователей. ● Запустил ключевые интеграции c внутренними и внешними системами: 1С, Zendesk, amoCRM, Роснефть, мобильная АЗС, omnicomm и т.д. ● Выстроил систему разработки и внедрения проектов по управлению электронными очередями, а также системой отгрузки готовой продукции на предприятиях по производству щебня.