Медико-инструментальный завод им. М. Горького

Результаты внедрения: ● Предприятие полностью перешло на планирование и диспетчирование в системе 1С:ERP. Произведён отказ от использования прежнего программного продукта. ● Получен план и график производства. ● Получена возможность прогнозирования плановой даты изготовления изделий и возможность управлять этим процессом. Значительно снижена трудоемкость перепланирования изделий. ● Запущен производственный учет в подразделениях. ● Введена в эксплуатацию единая система заявок на снабжение ТМЦ в подразделениях. ● Получена возможность контроля списания ТМЦ и его обоснованности, по всему предприятию. ● Автоматизировано 50 рабочих мест. Внедрены и автоматизированы блоки «1С:ERP»: ● План производства. ● Хранение спецификаций готовой продукции и ВРЦ. ● Получение плановой калькуляции на изделия. ● Запуск заказов в производство, оперативный учет выпуска и списания материалов. ● График производства. ● Диспетчирование производства. ● Анализ загруженности производства. ● Товарно-материальные ценности. ● Завершение периода. ● Планирование и согласование закупок. ● Учет прихода ТМЦ.

Перевозкин 24

● Система интегрирована с разработанным сайтом компании. С помощью этого клиенты могут самостоятельно в режиме онлайн просматривать историю всех оформленных ранее заявок и перевозимых грузов с их статусами и деталями, отслеживать все счета и документы, оформлять заявки на доставку грузов. Корректность заполнения заявки проверяется автоматически, с информированием клиента в случае ошибки. В результате время обработки заявки сократилось с 10 минут до 30 секунд. Также заказчики могут отследить статус и местоположение груза или узнать обо всех выгодных предложениях. Все это положительно сказывается на удовлетворенности клиентов. В итоге в течение шести месяцев после завершения проекта объем перевозок вырос на 20%. Взаимодействие с клиентами через интеграцию сайта и «1С: Управление автотранспортом ПРОФ» позволяет компании экономить ресурсы на дополнительных рассылках, звонках, что существенно оптимизирует рабочий процесс. ● Все входящие и исходящие звонки теперь регистрируются в системе. Появилась возможность присваивать статусы этапам перевозки, подробно указывать список грузов клиента, максимальные вес и высоту палеты, планируемые объемы продаж и доходов. Консолидация всей информации обеспечивает преемственность менеджеров: теперь несколько сотрудников могут работать с одним клиентом, не тратя много времени на поиск и изучение информации. ● Упростилось формирование рейсов и планирование маршрутов. Система автоматически рассчитывает объем грузового места, необходимого для перевозки заказа. Сотрудник транспортного отдела в несколько кликов может оценить загрузку водителей и назначить ответственного, выбрать транспортное средство, задать требуемый вид упаковки и температурный режим, указать время погрузки, составить оптимальный маршрут с минимальными издержками. Время подготовки транспортных накладных сокращено с 15 до 1 минуты. ● Стоимость услуг рассчитывается теперь автоматически.

Металл Профиль

● В результате внедрения и адаптации блока оптовых продаж повысилась эффективность работы сотрудников коммерческого отдела (за счет экономии времени на формирование номенклатуры и составление документов). ● За счет выполненной настройки интеграции между системами «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» и «1С:ERP 2» сократился объем работы по заведению документов в информационные базы. Разработанный функционал АРМ (автоматизированное рабочее место) для планирования производства позволил сократить издержки, связанные с простоем на производстве.