Газпром нефть

- Управление командами разработки (моб и веб). - Монетизация платформы и сервисов. - Управление деревом метрик и сквозной аналитикой. - Создание и управление бизнес-драйверами и kpi. - Проекты лидогенерации.

Объединенная рекламная платформа Nebo.digital

Nebo.digital – это рекламная платформа-маркетплейс. Вся городская реклама, которую вы видите в метро, автобусе, остановках и т.д. размещается через нашу платформу. - Наняты и введены в должность: Product manager х2, Product Marketing manager х2, UX/UI designer х2, PM х1, CRM manager х1, руководитель продаж смб, 16+ инженера (совместно с СTO). - Установлены инструменты работы и ежедневный / еженедельный распорядок дня. Scrum/Demo/OKR/стратегические сессии / синхронизация / 1-на-1 и т. д. - Разработаны стратегии: выхода на рынок, продукта/платформы, ценовой политики (клиенты/партнеры). - Внедрены проекты по росту LTV клиентов/партнеров, снижению СAC, увеличению маржинальности тарифов. - В качестве члена борда, способствовал выполнению стратегии и согласованности усилий с руководителями подразделений. - Руками решал и управлял сложными и важными задачами, влияющими на ключевые бизнес показатели. Говоря простым языком, я сделал все, чтобы идея платформы реализовалось в прибыльный бизнес.

Visitech

Visitech - лидирующая компания на рынке России и СНГ в области интеллектуальной автоматизации промышленной безопасности и охраны труда HSE (Health, Safety & Environment), более 500 000 корпоративных пользователей в России и мире. - Трансформация в Продуктовую компанию; разработал кастомный процесс Product Discovery & Delivery для типовых и бутиковых enterprise-продуктов; создал процесс защиты p&l новых продуктов и их управлением (фреймворк гейтов); защитил продуктовую стратегию и бюджеты на СД; организовал корпоративный акселератор среди сотрудников. - Сформировал типовую тарифную политику (месячные и годовые подписки): что привело к увеличению кол-ва клиентов (+40% yoy и выручке +30% yoy), сокращению срока сделки в 2-3 раза; запустили MVP 3-х новых продуктов с подтвержденными контрактами > 50 млн руб; создана концепция Платформы с подтвержденным контрактом > 1 млрд руб. - Наняты и введены в должность 9 сотрудников. Внедрил OKRs. Создал функцию маркетинга, сформировал цели по воронке (от доли рынка до кол-ва лидов и продаж на продавца) для достижения p&l, организовал процесс лидогенерации через интернет-каналы: конверсия в Лид до 50%, CAC до 3% от среднего чека. - Внедрил процессы presale по типовым и enterprise продуктам: оптимизирован процесс с 45 до 14 дней: кастомная демо-среда, презентация, сбор требований, подготовка КП; созданы sales box по продуктам для продаж solution selling.