Лид аналитики
12.2020 - 04.2022 |Donut Lab
Looker, PostgreSQL, Python, Amplitude, AppsFlyer, Notion, Facebook Business Studio, Google Play Console, Microstrategy
Я отвечал за внедрение модели хранения данных и системы глубокого анализа, актуализацию модели прибыли и убытков, внедрение BI-системы, написание концепции процесса накопления данных (ELT). В том числе мною решались такие задачи как: исследование по запросу (ad-hoc),контроль и анализ трафика пользователей, продуктовый анализ (Retention, Funnel, ARPU) и контроль влияния изменений.
Достижения:
- Успешные решения по внедрению изменений. Пример: нашел причину по которой значительная часть пользователей уходила на ранних стадиях использования приложения, по результатами исследования было принято решение о переезде на другую облачную инфраструктуру.
- Успешный анализ на этапе пред-релиза позволял выявлять наиболее ценные изменения для продукта.
- Точность предсказания КПИ для отчета инвесторов на следующий месяц колебалась в уровне 5%.
Менеджер проектов
12.2019 - 12.2020 |ГК ПИК
Aris, Jira, Tableau, Google Spreadsheet
В связи с пандемией бизнес был вынужден в срочном порядке адаптировать процесс продаж к онлайн каналу. Моей основной задачей был контроль над проектом во вверенном мне участке проекта (поиск ответственных, согласование КПИ для нового процесса, согласование изменений).
Достижения:
- За 6 месяцев наша команда успешно описала и формализовала все процессы продажи от прихода клиента до передачи ключей под новый формат.
- Я произвел аудит системы отчетности, в результате которого был определен пул уникальных, актуальных и релевантных (25%). Как следствие был написал план по развитию BI-системы.
- Была сформулирована проблема отсутствия системного взаимодействия между компаниями группы, по результату инициирован проект по систематизации коммуникации между компаниями группы и созданию новой МДМ-системы с унифицированной терминологией.
Ведущий системный аналитик / Менеджер продукта
08.2018 - 12.2019 |CUSTIS
Oracle, Bugtracker, Confluence, C#, PowerDesigner
Как участник проектной команды, изучал процессы и системы бизнес-заказчика и проектировал решения для увеличения производительности. Мои обязанности включали: функциональное прототипирование, защиту проекта перед заказчиком, декомпозицию задач, отслеживания статуса разработки, определение критериев и участие в приемке решения.
Достижения:
- Был реализован инициированный мною проект по расчету объема груза к транспортировке.
- Был создан модуль для расчетов объемов стока в точках продаж и оптимизации логистических операций.
- Данные проекты помогли сэкономить до 7% затрат на логистику.
Руководитель команды BI
12.2017 - 03.2018 |AUCHAN
Oracle BI, Microstrategy, Confluence, Talend, Qlick
Я был приглашен в качестве эксперта для аудита BI-систем и разработки плана по переходу к консолидированному решению. По результату аудита и защиты плана была сформирована проектная команда, которая успешно реализовала задачу.
Менеджер проектов
10.2016 - 10.2017 |МЕГАФОН
Jira, ARIS, Confluence, PowerPoint
В департаменте операционной эффективности я был ответственен за:
1) имплементацию методологии описания бизнес-процессов;
2) контроль рабочей группы консультантов на проекте перехода SAP R/3- SAP S/4;
3) создание и контроль workflow в инструменте Jira для новых бизнес-процессов.
Достижения:
- Успешно модифицирован процесс принятия решений об изменениях бизнес-процессов.
- Согласованы изменения и план перехода в трех подразделениях (Финансы, Бухгалтерия, ТОиР) в рамках проекта
- Успешно внедрены изменения в Jira для новых процессов.
Бизнес-аналитик
09.2014 - 10.2016 |CEOCONSULTING
Microstrategy, Tableau, Qlick, MS SQL, Exasol, Confluence, Jira
Как член команды консультантов реализовал несколько масштабных проектов для крупных заказчиков (B2C: Adidas, Danone, B2G:РЖД) по внедрению системы отчетности и поддержки принятия решений.
Достижения:
- Переработал более 20 крупных операционных и финансовых отчетов с целью увеличения производительности и информативности.
- Изменил часть логической схемы данных, что позволило существенно ускорить фин. отчеты.
- Внедрил несколько новых МДМ-словарей, что позволило сократить количество отчетов.
Бизнес-аналитик
07.2012 - 07.2014 |М.ВИДЕО
Microstrategy, Sybase IQ, PowerDesigner, ARIS, Oracle ODI, SAP BI, MS TFS
Я присоединился к департаменту ответственному за разработку отчетности и обеспечивающему 3юлинию поддержки. Основными задачами были: разработка отчетов по запросу бизнес-подразделений и подготовка технической документации, консультирование по вопросам архитектуры БД и возможностей BI-систем, поддержка пользователей.
Достижения:
- Создал интерфейс для Отдела Персонала, позволивший полностью изменить и оптимизировать процесс расчета мотивационной премии для сотрудников компании.
- Участвовал в аудите BI-системы и Proof-of-Concept проекте внедрения возможной замены, дал экспертную оценку для принятия решения.
- Был назначен руководителем группы ответственной за систему Microstrategy.
Бизнес-аналитик
03.2011 - 03.2012 |РУССКОЛЛЕКТОР
MS SQL, MS SSAS, MS SSIS, MS SSRS, MS Office Visio
Я отвечал за оценку долговых портфелей (%возврата, возможная прибыль), поиск оптимального метода работы с долгом на определенном сроке. После начала работы я инициировал проект по внедрению хранилища данных для оптимизации работы.
Достижения:
- В результате внедрения КХД, длительность ночной синхронизации была оптимизирована с 16ти до 4х часов.
- Оптимизировал систему отчетности для возможности самостоятельной выгрузки стейкхолдерами.
Ведущий аналитик
07.2008 - 03.2011 |CITIBANK
SAS, SPSS, MS SQL, MS SSAS, MS SSIS, MS Access, MS Excel
Я начал работу как младший аналитик и за время работы получил 2 повышения. в сферу моей ответственности входило: сегментация клиентского портфеля и другие задачи исследования данных, анализ и разработка скоринг-моделей, поддержка регулярной кампании перекрестных продаж кредитного продукта.
Достижения:
- Улучшил скоринг модель для зарплатного проекта на 4% (по данным графика ROC - кривой).
- Оптимизировал время подготовки контактных листов для перекрестных продаж с 4х до одного дня.
- С помощью разработанных мной инструментов удалось обнаружить критичную ошибку, которая могла привести к остановке бизнеса и вовремя исправить ее.
