● Курирование и ведение проектов по строительству технических средств охраны на объектах заказчика (Заказчик - ПАО "Россети Московский регион"). ● Виды работ на объектах - проектирование/монтаж пусконаладка систем видеонаблюдения, систем контроля управления доступом, структурированных кабельных сетей, охранных систем, автоматических пожарных сигнализаций. ● Курирование строительных работ по слаботочным системам. ● Планирование и подготовка графика финансирования. ● Контроль составления проектной/рабочей исполнительной документации и согласование её с заказчиком. ● Согласование и контроль выполнения работ, сдача объектов в эксплуатацию. Результат – завершены работы по 10 проектам, подготовлена и сдана исполнительная документация, построенные системы введены в эксплуатацию, подписаны закрывающие документы, произведён окончательный расчёт по договорам.

1). Управление проектом по обеспечению техническими средствами охраны Штаба Южного военного округа (Ростов-на Дону). Заказчик – Министерство обороны. Результат – закрытие контракта и сдача объекта в эксплуатацию. ● Участие в разработке и согласование проекта и проектной документации с Заказчиком. ● Оперативное управление производством работ на объекте. ● Организация закупки оборудования и работа с поставщиками. (составление коммерческих предложений, определение поставщиков оборудования и т.д.). ● Планирование бюджетов и графиков поставки, отправка оборудования на специальную проверку. ● Организация складирования оборудования. ● Выдача оборудования подрядчику и перевод на объект, организация перевозок. ● Организация процесса подготовки выполнения cтроительно-монтажных работы (согласование решений, заявки на допуски, запросы ТУ и т.п.); ● Контроль выполнения и хода производства СМР и ПНР. Контроль сроков работы подрядными организациями. ● Коммуникации с подразделениями компании, поставщиками, подрядными организациями. 2). Реализация проекта «Монтирование наблюдательных вышек» (территория – вся Россия, удаленно). Результат: 2020 г. смонтировано 45 вышек, 2021 г. – 55 вышек. ● Поиск подрядчиков по регионам, организация и контроль выполнения работ. ● Согласование местоположения установки вышек. ● Планирование отгрузок. ● Формирование закрывающих документов, подписание и контроль.

● Курирование и ведение строительных объектов (Заказчик - коммерческая структура): 1). Проект паспортно-визового центра на Новослободской. 2). Единый миграционный центр МО. ● Виды работ на объектах - монтаж/пусконаладка системы видеонаблюдения (200-400 камер), монтаж/пусконаладка системы контроля управления доступом, монтаж системы электронной очереди, монтаж структурированной кабельной сети (более 1000 портов), монтаж/пусконаладка охранной системы. ● Курирование строительных работ по слаботочным системам. ● Планирование и подготовка графика финансирования. ● Выбор подрядных организаций и поиск монтажников, заключение договоров. ● Контроль составления проектной документации и согласование её с заказчиком. ● Сдача объектов в эксплуатацию, согласование и контроль выполнения работ. ● Помощь в эксплуатации объектов. Организация выдачи пропусков по системе контроля управления доступом и др. ● Взаимодействие с генеральным подрядчиком и другими заинтересованными сторонами проекта. Результат – проект запущен и введен в эксплуатацию. Далее заключен договор на техническое обслуживание систем (модернизация систем, текущий ремонт, руководство персоналом инженеров).

● Курирование и ведение строительных объектов (более 100 проектов). Заказчики - Toshiba Medical Systems, ГлавУпДК при МИД РФ, Банк ВТБ, IKEA и др. ● Разработка и реализация стратегии развития компании. ● Организация системы работы компании с «0». ● Руководство персоналом и формирование команды с «0» (4 менеджера проектов+ бригады монтажников, подрядные организации). ● Организация системы работы проектной деятельности. ● Финансовое планирование и бюджетирование. ● Организация работ по поиску и привлечению внешних заказчиков. Ведение переговоров и презентации. ● Формирование потребностей у клиентов, оценка стоимости проектов и т.д. ● Организация и контроль работы команды. ● Выбор подрядных организаций и работа с ними. ● Организация создания системы управленческого учета, создания системы документооборота. ● Реализация проектов.

● Обеспечение установленных финансовых показателей компании и развитие бизнеса. ● Руководство ИТ отделом (5 человек). Оптимизация штата сотрудников. ● Анализ рынка и стратегическое планирование по развитию организации. ● Планирование рекламных компаний. ● Выстраивание эффективных долгосрочных взаимоотношений с клиентами. ● Открытие направления по созданию сайтов. ● Разработка и внедрение системы CRM. ● Оптимизация бизнес-процессов (сокращение затрат за счёт увеличения производительности) и др.

● Обслуживание компьютерной сети двух офисов компании. ● Поиск поставщиков и работа с ними. Взаимодействие с подрядными организациями. ● Планирование бюджета на закупки. Оптимизация и сокращение расходов при закупке компьютерной техники. ● Планирование и реализация переезда компании в новый офис (2 раза, более 60 компьютеров). ● Обеспечение работы оборудования для колл-центра компании 24/7 (время остановки 15 мин). ● Бесперебойное питание всего офиса (8 ч.).

● Администрирование сети предоставления доступа к интернету корпоративным клиентам. ● Аккаунт корпоративных клиентов (выставление счетов, подписание новых договоров). ● Ведение проектов модернизации IT инфраструктуры корпоративных клиентов. ● Участие в разработке CRM системы внутреннего пользования и др.