Портфолио
ООО «Блю Проект»
Управление деятельностью подразделения – контрактное сопровождение капитальных проектов в рамках EPCM услуг (переговоры, контракты, аудиты, управление переменами, мониторинг, отчетность, контроль бюджета): - Консалтинг и управление проектными закупками на предприятиях клиентов: -клиенты из секторов – FMCG, агро, фарма, металлургия и др. -бюджеты от 12 до 300 млн. Евро, подразделение до 3 чел. -охват от ЮАР до Португалии. ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: - Поддержка Команды управления проектом и Службы закупок заказчика – подготовка тендерной документации, содействие в проведении тендеров, переговоров, заключение договоров, контроль оплат, участие в совещаниях проектной команды, отчетность по прогрессу проекта в целом и в разрезе закупочной деятельности. ДОСТИЖЕНИЯ: - Проведена оптимизация бизнес-процессов управления договорами, - Переработана политика проведения тендеров, - Внедрены проформы тендерных документов и контрактов на различные виды работ и поставок, - Пересмотрен пакет контрольных инструментов по проектам, - Разработана система визуального контроля / отчетности по статусу закупок.
ООО “МПЗ Мясницкий ряд»
Управление деятельностью подразделения – прямые и непрямые закупки, планирование и управление товарными запасами, склады сырья и материалов, СГП: - Управление бюджетом до 11 млрд. руб. и департаментом до 150 чел. ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: • Закупки целевые и нецелевые для o Производства (основное и вспом. сырье), o АХО (мебель, канцтовары, и проч. для офисов, общежития, столовой), o IT (ИТ) (оборудование, запчасти, сервисы), o Собственной сети магазинов (торговое оборудование вспом. материалы), o Службы главного инженера (оборудование, запчасти), o Транспортной службы / автопарка (запчасти), o Службы строительства и эксплуатации (стройматериалы, услуги), o Службы маркетинга (POS материалы, услуги, реклама), o Службы качества (оборудование, реактивы), o Финансовой службы (услуги). • В2В закупки – ряд категорий товаров для перепродажи для магазинов собственной торговой сети (более 50 юр.лиц). • Участие в запуске маркетплейса B2C • Управление складами: o Центральный материальный склад, o Склад специй, o Склад замороженного мясосырья, o Склад готовой продукции. • Руководство проектами и кружками качества (Lean / Кайдзен).
ООО “МПЗ Мясницкий ряд»
ДОСТИЖЕНИЯ: Внедрена Политика сорсинга (принципы закупок, отбор/управление поставщиками, ранжирование, учет инцидентов, исключение коррупционного фактора): o >90% закупок переведены на электронные торговые площадки, o 6,5% экономия на основном сырье (6,35,9 млрд.р.), o 10,5% экономия на прочих ТМЦ (2,92,6 млрд.р.), o повышено качество сырья, сокращены потери на производстве.