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Портфолио

Solunity eG

SAP Solution Architect

BOS Müller GmbH

1998 - 2004 - Basisbetreuung von 7 R/3 Instanzen, Performanceanalysen und Tuningmaßnahmen - Fehleranalysen und Fehlerbeseitigung. Auch in Zusammenarbeit mit SAP. - Releasewechsel 3.1H-4.0B-4.6C - Begleitung der Euro HWU Projekte und einer Fiscal Year Conversion aus Basis Sicht. - Datenbank Migration von SAP-DB auf Oracle. - Anbindung bzw. Ausbau eines BW. Im gleichen Projekt: - Laufende Entwicklung von Transaktionen und Reports u.a. eine Transaktion zum Kopieren von Stücklisten inkl. Material zwischen 2 Unternehmen (RFC). - Eine mitlaufende Kalkulation auf Basis von Kalkulationszeilen. - Transaktion für das Transportmanagement einer Instanzen Landschaft. 1997-1998 - R/2 - R/3 Migration für eine Firmengruppe im Maschinenbau. - Aus 12 R/2 Buchungskreisen wurden in 3 Schritten 7 R/3 Instanzen erzeugt. - R/3-Co Umfangreiche Anpassungen und Neuentwicklung während einer CO Einführung. 1997 - Integration einer Hochregalsteuerung mit einem R/2 mittels RFC Kommunikation. Komplette Entwicklung der Kommunikation auf beiden Seiten. Abgreifen der R/2 Warenbewegungen aus den Standard Transaktionen bzw. Verbuchung der aus dem Hochregal kommenden Bewegungen in R/2. 1995-1997 - Einführung RK-A; RK-S. Integration in bestehendes RM; RM-PPS; RV. - Datenübernahme aus Altanwendung. 1975-1995 - R/3 dezentrales LVS mit Kopplung an R/2.. - Kopplung eines Fremd LVS an R/2 . - Release Wechsel R/2 1.6 - 4.0 - 4.1 - 4.3 - 5.0. - Einführung und Betreuung RM-klassisch, Bedarfsplanung, Disposition, RV. - Umfangreiche Anpassungen RM-Einkauf. - Komplette Entwicklung einer kundeneigenen Disposition. - Entwicklung eines Sachmerkmalsystems.

NDA

SAP Basisconsultant / Developer.

Скиллы

ABAP
Assembler SAP R/2
Business Analysis
Business Intelligence
C/C++
COBOL
ERP
Java
JavaScript
JCL
Oracle
Pascal
PL/1
PL/SQL
SAP ERP

Опыт работы

SAP Solution Architect
с 04.2011 - По настоящий момент |Solunity eG
.
SAP Basisconsultant / Developer
с 01.2004 - По настоящий момент |NDA
SAP
2013 – Heute - Rollout Italien mit Migration von Stamm und Bewegungsdaten der ehemaligen Muttergesellschaft. - Aufbau einer Schnittstelle zu Enovia (Dassault Systems) mit laufender Übernahme der Materialstämme. und Stücklisten. Monitoring der Schnittstelle über das SAP Anwendungslog. - Aufbau eines ECC 6.0 als Auskunft System der historischen Daten der ehemaligen Muttergesellschaft. - Upgrade des Auskunft Systems auf EHP6. - laufende Basis Betreuung eines ECC 6.0 Systems inkl. Upgrade auf SPS 23. - Umstellung SAP Business Connector auf SSL Kommunikation. - Einführung automatische Bestellbestätigung über SAP Business Connector mit SSL Kommunikation. 2011 - 2012 - Rollout Großbritannien mit Migration der Stammdaten. - laufende Basis Betreuung eines ECC 6.0 Systems. - Kundenentwicklung Beschaffung über ein WEB Katalog System (simple system). - Kundenentwicklung eines umfangreichen KPI Systems. - Erweiterung e-Procurement mit SAP Business Connector. 2010 - laufende Basis Betreuung eines ECC 6.0 Systems. - Rollout Kroatien mit Anpassungen an kroatische Sprache. - größerer Forschungs- und Anpassungsaufwand bei Gerätetypen für Kroatien. - Altdaten Übernahme von ca. 150.000 Dokumenten mit lexikalischer Analyse. 2009 - Datenmigration aus einem 4.6C in ein ECC 6.0. - Technische Projektleitung Basis Rollout Kroatien. - Migration eines Business Connector von 4.7 nach 4.8 mit Anbindung an ein zentrales Monitoringsystem. 2008 - Integration eines Solution Manager in eine SAP Landschaft zum System Monitoring. - Technische Projektleitung einer Unicode Umstellung. - Unicode Umstellung der Kundenentwicklungen bei einem Maschinenbau Unternehmen.
CEO
01.1991 - 01.2004 |BOS Müller GmbH
.
1998 - 2004 - Basisbetreuung von 7 R/3 Instanzen, Performanceanalysen und Tuningmaßnahmen - Fehleranalysen und Fehlerbeseitigung. Auch in Zusammenarbeit mit SAP. - Releasewechsel 3.1H-4.0B-4.6C - Begleitung der Euro HWU Projekte und einer Fiscal Year Conversion aus Basis Sicht. - Datenbank Migration von SAP-DB auf Oracle. - Anbindung bzw. Ausbau eines BW. Im gleichen Projekt: - Laufende Entwicklung von Transaktionen und Reports u.a. eine Transaktion zum Kopieren von Stücklisten inkl. Material zwischen 2 Unternehmen (RFC). - Eine mitlaufende Kalkulation auf Basis von Kalkulationszeilen. - Transaktion für das Transportmanagement einer Instanzen Landschaft. 1997-1998 - R/2 - R/3 Migration für eine Firmengruppe im Maschinenbau. - Aus 12 R/2 Buchungskreisen wurden in 3 Schritten 7 R/3 Instanzen erzeugt. - R/3-Co Umfangreiche Anpassungen und Neuentwicklung während einer CO Einführung. 1997 - Integration einer Hochregalsteuerung mit einem R/2 mittels RFC Kommunikation. Komplette Entwicklung der Kommunikation auf beiden Seiten. Abgreifen der R/2 Warenbewegungen aus den Standard Transaktionen bzw. Verbuchung der aus dem Hochregal kommenden Bewegungen in R/2. 1995-1997 - Einführung RK-A; RK-S. Integration in bestehendes RM; RM-PPS; RV. - Datenübernahme aus Altanwendung. 1975-1995 - R/3 dezentrales LVS mit Kopplung an R/2.. - Kopplung eines Fremd LVS an R/2 . - Release Wechsel R/2 1.6 - 4.0 - 4.1 - 4.3 - 5.0. - Einführung und Betreuung RM-klassisch, Bedarfsplanung, Disposition, RV. - Umfangreiche Anpassungen RM-Einkauf. - Komplette Entwicklung einer kundeneigenen Disposition. - Entwicklung eines Sachmerkmalsystems. - Weitere R/2 Projekte hauptsächlich größere Eigenentwicklungen bei Kunden.
CEO
01.1981 - 01.1991 |INFO-ORG
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Developer
01.1975 - 01.1980 |UHDE GmbH.
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Образование

Consulting RU
1970 - 1974
Dipl.Ing., Maschinenbau

Языки

НемецкийРоднойАнглийскийПродвинутый