← В ленту

Портфолио

ООО «ИРЗ-Локомотив»

В текущий функционал входят направления: ценообразование, управление бюджетом доходов и расходов, организация подготовки отчетности в управляющую компанию, расчетно-калькуляционные материалы и отчетность при исполнении государственных контрактов (ГОЗ), статистика, решение кадровых вопросов в части подготовки штатных расписаний, планирование фонда оплаты труда, подготовка положений о премировании. С 2021 года ГК ИРЗ перешла с 1С:УПП на 1С:ERP. Мое участие в проекте на этапе внедрения: в качестве представителя от ООО «ИРЗ-Локомотив» сбор данных, анализ и постановка задач на доработку функционала 1С:ERP, тестирование работы нового функционала. В результате победили в конкурсе 1С:Проект года 2021 в номинации «Лучший комплексный проект». После завершения внедрения занимаюсь распределением затрат, закрытием месяца в 1С:ERP, согласованием требуемых доработок системы от ООО «ИРЗ-Локомотив» перед передачей их в отдел информационных технологий.

ООО «ИРЗ-Локомотив»

Основные задачи: понимание всех процессов и цепочек взаимодействия подразделений при исполнении ежедневных задач, выявление узких мест и их устранение путем автоматизации. В проработке были процессы сервисного обслуживания при исполнении гарантийных и негарантийных ремонтов (работа в модифицированной 1С:Управление сервисной службой, множественные интеграции с собственными решениями ГК ИРЗ), устранение недочетов в системе планирования производства (реализовано на базе собственных решений ГК ИРЗ). В итоге были формализованы процессы (основной инструмент работы MS Visio), согласованы и переданы в работу в отдел информационных технологий технические задания на доработку текущего функционала АСУ.

ООО «ИРЗ-Локомотив»

акже в течение этого времени осуществлялась подготовка к переходу с 1С:УПП на 1С:ERP. Мое участие в подготовке: в качестве представителя от ООО «ИРЗ-Локомотив» прохождение предпроектного обследования, согласование технических решений и требований, представление своего видения на реализацию функционала в системе.

Скиллы

1С:ERP
1С:Бухгалтерия
1С:ЗУП
1С:Камин
1С:Комплексная автоматизация 1.1
1С:УПП

Опыт работы

Начальник планово-экономического отдела
с 03.2020 - По настоящий момент |ООО «ИРЗ-Локомотив»
.
В текущий функционал входят направления: ценообразование, управление бюджетом доходов и расходов, организация подготовки отчетности в управляющую компанию, расчетно-калькуляционные материалы и отчетность при исполнении государственных контрактов (ГОЗ), статистика, решение кадровых вопросов в части подготовки штатных расписаний, планирование фонда оплаты труда, подготовка положений о премировании. С 2021 года ГК ИРЗ перешла с 1С:УПП на 1С:ERP. Мое участие в проекте на этапе внедрения: в качестве представителя от ООО «ИРЗ-Локомотив» сбор данных, анализ и постановка задач на доработку функционала 1С:ERP, тестирование работы нового функционала. В результате победили в конкурсе 1С:Проект года 2021 в номинации «Лучший комплексный проект». После завершения внедрения занимаюсь распределением затрат, закрытием месяца в 1С:ERP, согласованием требуемых доработок системы от ООО «ИРЗ-Локомотив» перед передачей их в отдел информационных технологий.
Начальник отдела организации бизнес-процессов
03.2019 - 02.2022 |ООО «ИРЗ-Локомотив»
.
Основные задачи: понимание всех процессов и цепочек взаимодействия подразделений при исполнении ежедневных задач, выявление узких мест и их устранение путем автоматизации. В проработке были процессы сервисного обслуживания при исполнении гарантийных и негарантийных ремонтов (работа в модифицированной 1С:Управление сервисной службой, множественные интеграции с собственными решениями ГК ИРЗ), устранение недочетов в системе планирования производства (реализовано на базе собственных решений ГК ИРЗ). В итоге были формализованы процессы (основной инструмент работы MS Visio), согласованы и переданы в работу в отдел информационных технологий технические задания на доработку текущего функционала АСУ. Также в течение этого времени осуществлялась подготовка к переходу с 1С:УПП на 1С:ERP. Мое участие в подготовке: в качестве представителя от ООО «ИРЗ-Локомотив» прохождение предпроектного обследования, согласование технических решений и требований, представление своего видения на реализацию функционала в системе.
Начальник отдела информационных технологий
03.2018 - 03.2019 |ООО «Планар»
.
Отдел был создан в процессе роста компании. Работа пользователей организована в программных продуктах 1С:Комплескная автоматизация 1.1 (после снятия с поддержки перешли на 1С:УПП), 1С:ЗУП 3, 1С:Документооборот 2. Мои задачи: непосредственное сопровождение пользователей при работе в 1С:КА, регулярные консультации, проведение обучения, составление инструкций, получение новых задач на доработку системы, анализ их необходимости, предложение лучших решений пользователям, постановка задач на доработку программистам в штате, а также взаимодействие с 1С:Франчайзи, написание технических заданий, тестирование доработанного функционала.
Главный специалист
07.2016 - 02.2018 |ООО «Планар»
.
В задачи входило сопровождение пользователей при работе с 1С:Комплескная автоматизация 1.1 (все блоки учета), поиск ошибок, регулярно возникающих во взаиморасчетах с контрагентами и при подготовке отчетности по НДС из-за особенностей работы организации с контрагентами по договорам в валюте и условных единицах, обучение пользователей, написание инструкций, технических заданий для сопровождающих 1С:Франчайзи. Для 1С:КА разработано и введено в действие собственное решение для учета входящих заявок на электронные радио изделия, размещения квот поставщикам, загрузки прайсов поставщиков с электронной почты и сайтов. После успешного внедрения данного решения, оно было продемонстрировано нескольким аналогичным организациям и повторно внедрено на базе одного их них.
Руководитель линии сопровождения
03.2013 - 07.2016 |ООО «БС-Консалт» (компания Баланс-Сервис)
.
В обязанности входило руководство проектами внедрения программных продуктов фирмы «1С», обучение и консультирование пользователей, составление технических заданий для программистов и инструкций для пользователей, тестирование доработок, проведение семинаров. Вела проекты внедрения 1С на таких предприятиях, как: Чайковский завод газовой аппаратуры – филиал АО «Газмаш» (перевод бухгалтерского и налогового учета с неудачно введенной в эксплуатацию собственными силами 1С:УПП повторно на 1С:УПП). Проводила предпроектное обследование на предприятиях: группа компаний «Гарант» (переход с 1С:Бухгалтерия 7.7 на 1С:УПП), Ижнефтемаш (внедрение блока Бюджетирование в 1С:УПП), ООО «Эрис» (переход с 1С:Бухгалтерия 7.7 на 1С:ERP). Сопровождала 1С на предприятиях: Ижевский радиозавод (1С:УПП), Планар (1С:Комплексная автоматизация 1.1) и др.
Бухгалтер-консультант линии сопровождения
06.2011 - 02.2013 |ООО «БС-Консалт» (компания Баланс-Сервис)
.
В обязанности входило консультирование пользователей 1С по телефону (горячая линия), обучение пользователей, проведение семинаров, участие в проектах внедрения в роли консультанта / аналитика. Участвовала в проектах внедрения 1С в роли консультанта на таких предприятиях, как: фармацевтический завод «Рестер» (переход с 1С:Бухгалтерия 7.7 на 1С:УПП), сеть кафе и ресторанов WelcomeGroup (внедрение 1С:УПП и 1С:ЗУП). Читала курсы 1С для множества сборных групп (1С:Бухгалтерия 2.0 и 3.0, теория бухучета, налоговый учет в 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, 1С:Камин 3, 1С:КА, 1С:УПП), предприятий ИжСталь (1С:УПП), Автозавод (1С:Бухгалтерия).

Образование

1С: Специалист-консультант. Управленческий учет в ERP
Специальные тренинги / Курсы
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
Специальные тренинги / Курсы
1С:Профессионал. Управление Производственным Предприятием 8
Специальные тренинги / Курсы
1С:Профессионал. Зарплата и Управление персоналом 8
Специальные тренинги / Курсы
1С:Профессионал. Управление Торговлей 8
Специальные тренинги / Курсы
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
Специальные тренинги / Курсы
Преподаватель ЦСО. "1С:Комплексная автоматизация 8"
Специальные тренинги / Курсы
Преподаватель ЦСО. Использование конфигурации "Бухгалтерия предприятия"
Специальные тренинги / Курсы
1С:Консультант (по бухгалтерскому учету)
Специальные тренинги / Курсы
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в 1С: ERP 2
Специальные тренинги / Курсы
Региональная и отраслевая экономика
с 2022 - По настоящий момент
УдГАУ
Управление финансами предприятия
2022
УдГАУ
Государственное и муниципальное управление
2012 - 2015
ФГБОУ ВО Ижевский Государственный Технический Университет имени М.Т. Калашникова
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
2007 - 2011
ФГБОУ ВО Ижевский Государственный Технический Университет имени М.Т. Калашникова

Языки

АнглийскийСредний