← В ленту
Регистрация: 09.02.2023

Евгений Поликарпов

Специализация: CPO

Портфолио

МегаФон

Состав команды направления: 3 Менеджера Продукта, Аналитик и Менеджер по индивидуальным тарифным предложениям и специальным проектам. В управлении находится портфель продуктов для развития B2B M2M-связи МегаФон, таких как: - "Связь" как продукт - подходы к тарификации, логика работы продукта в системах, работа с абонентской базой, запуск новых технологий связи. Ежегодный рост по выручке +12-14% и на 0,5-1 процентных пункта выше темпа роста рынка. - М2М-Мониторинг - "Личный кабинет" для управления M2M sim, с выделенной под продукт командой разработки. Ежегодный рост по выручке +20-25%, и на 2-3 процентных пункта выше темпа роста рынка. - Продукт "Технология связи NB-IoT". Запуск и развитие новой технологии связи. Рост по базе на 100% за год. - Набор сетевых продуктов (APN, IP-адреса, черные-белые списки, динамическое управление трафиком). Также, в зоне ответственности направления находится согласование индивидуальных тарифных предложений для крупных клиентов. С момента старта работы в качестве руководителя направления было сделано: - Сформирована стратегия продукта на 3 года. - В команду направления был добавлен Аналитик и менеджер по развитию NB-Iot и сетевых продуктов. - Введены новые метрики 1 уровня (Продажи, Отток, ARPU, LTV и т.д.) и ряд метрик 2 уровня (ARPPU, ARPU новых продаж, активная база M2M), а также создан дашборд для контроля за показателями продукта. - Введен контроль качества и новые пороги мотивации при продаже продуктов M2M. - Проведена подробная сегментация абонентской базы. - Изменен подход по точечной работе с индивидуальными тарифными предложениями. - Изменена общекорпоративная логика учета M2M абонентов, влияющая на ключевые показатели компании. - Запущен новый тарифный план M2M. - Проведен первый в истории компании массовый репрайс M2M базы. - Подготовлена к запуску платформа eSim M2M. - Проработан и доведен до пилотного запуска проект.

Компания ТТК

В качестве Руководителя направления (менеджера продукта) в рамках работы в компании сделано следующее: 1. Запуск и развитие продукта "Интерактивное Телевидение" для абонентов фиксированной связи ТТК. 2. Запуск продукта "ТВ без границ" (ОТТ). 3. Кастомизация и запуск мобильных приложений для абонентов Интерактивного Телевидения и ТВ без границ. 4. Модернизация и запуск личного кабинета для абонентов ТВ. 5. Кастомизация и запуск приложений для Smart TV. 6. Комплексная поддержка продукта: запуск промо-акций, дополнительных пакетов и тарифов, работа с абонентской базой.

Мобильные ТелеСистемы (МТС)

Старт работы в той же должности в компании МГТС и перевод с сохранением функционала в МТС в январе 2020 года. В качестве руководителя проектов в Центре развития региона Москва проработаны следующие проекты: - Продукт устройства для абонентов фиксированной связи (роутера) с функционалом умного дома. - Проект по сбору данных с счётчиков электропитания по сети G-Pon и NB-IOT. - Запущен проект по установке «умных домофонов» в Москве совместно с ассоциацией домофоннных компаний. - Проработана модель платформы по обмену бонусных баллов разных операторов. - Проработана первая подписка для b2b абонентов совместно с МТС банком. В процессе запуска проектов выполнены следующие обязанности: - Инициация и запуск продукта с нуля в качестве менеджера продукта. - Инициация и запуск продукта с нуля в качестве менеджера проекта. - Создание и защита бизнес модели проекта. - Создание и защита финансово-юридической схемы проекта. - Проработка и создание с ответственными лицами новых бизнес процессов под проект. - Дальнейшая передача запущенного проекта, лицам, отвечающим за его поддержку.

Скиллы

IoT
M2M-Связь
Закрытие неэффективных продуктов
Запуск и поддержка запущенных продуктов
Запуск новых продуктов
Запуск проектов с вовлечением интеграции систем
Подбор сотрудников
Продуктовый маркетинг
Развитая экспертиза бизнес процессов в ШПД
Создание новых бизнес-процессов в организации
Создание презентаций для руководства компании
Создание эффективных коммуникаций в команде
Управление командой продуктовых менеджеров
Формирование и контроль бюджета
Формирование стратегии продукта

Опыт работы

Руководитель продуктовой команды по развитию направления M2M-связи, B2B
с 03.2021 - По настоящий момент |МегаФон
.
Состав команды направления: 3 менеджера продукта, аналитик и менеджер по индивидуальным тарифным предложениям и специальным проектам. В управлении находится портфель продуктов для развития B2B M2M-связи МегаФон, таких как: - "Связь" как продукт - подходы к тарификации, логика работы продукта в системах, работа с абонентской базой, запуск новых технологий связи. Ежегодный рост по выручке +12-14% и на 0,5-1 процентных пункта выше темпа роста рынка. - М2М-Мониторинг - "Личный кабинет" для управления M2M sim с выделенной под продукт командой разработки. Ежегодный рост по выручке +20-25%, и на 2-3 процентных пункта выше темпа роста рынка. - Продукт "Технология связи NB-IoT". Запуск и развитие новой технологии связи. Рост по базе на 100% за год. - Набор сетевых продуктов (APN, IP-адреса, черные-белые списки, динамическое управление трафиком). Также в зоне ответственности направления находится согласование индивидуальных тарифных предложений для крупных клиентов. С момента старта работы в качестве руководителя направления было сделано: - Сформирована стратегия продукта на 3 года. - В команду направления был добавлен Аналитик и менеджер по развитию NB-IoT и сетевых продуктов. - Введены новые метрики 1 уровня (Продажи, Отток, ARPU, LTV и т.д.) и ряд метрик 2 уровня (ARPPU, ARPU новых продаж, активная база M2M), а также создан дашборд для контроля за показателями продукта. - Введен контроль качества и новые пороги мотивации при продаже продуктов M2M. - Проведена подробная сегментация абонентской базы. - Изменен подход по точечной работе с индивидуальными тарифными предложениями. Изменена общекорпоративная логика учета M2M абонентов, влияющая на ключевые показатели компании. - Запущен новый тарифный план M2M. - Проведен первый в истории компании массовый репрайс M2M базы. - Подготовлена к запуску платформа eSim M2M, проработан и доведен до пилотного запуска проект. По результатам работы выручка всего направления увеличена на 15% YtY; ARPU увеличен на 17% YtY.
Руководитель проектов IoT
07.2019 - 03.2021 |Мобильные ТелеСистемы (МТС)
.
Старт работы в той же должности в компании МГТС и перевод с сохранением функционала в МТС в январе 2020 года. В качестве руководителя проектов в Центре развития региона Москвы проработаны следующие проекты: - Продукт устройства для абонентов фиксированной связи (роутера) с функционалом умного дома. - Проект по сбору данных с счётчиков электропитания по сети G-Pon и NB-IOT. - Запущен проект по установке «умных домофонов» в Москве совместно с ассоциацией домофоннных компаний. - Проработана модель платформы по обмену бонусных баллов разных операторов. - Проработана первая подписка для B2B абонентов совместно с МТС банком. В процессе запуска проектов выполнены следующие обязанности: - Инициация и запуск продукта с нуля в качестве менеджера продукта. - Инициация и запуск продукта с нуля в качестве менеджера проекта. - Создание и защита бизнес модели проекта. - Создание и защита финансово-юридической схемы проекта. - Проработка и создание с ответственными лицами новых бизнес процессов под проект. - Дальнейшая передача запущенного проекта, лицам, отвечающим за его поддержку.
Business Development Manager
07.2018 - 07.2019 |КРОК
.
Операционная деятельность в Zeep. Консультант в проекте по созданию мобильного приложения для VTB Mobile: - Проработка требований заказчика совместно с бизнес аналитиком и архитектором. - Формирование вариантов решения по построению процессов взаимодействия систем.
Head of Product and Marketing
07.2018 - 07.2019 |Zeep
.
- Развитие продукта совместно с удаленной командой разработчиков. - Переговоры с бизнес-пользователями (заказчиками) по всему миру. - Исследования зарубежных мобильных рынков для доработок собственной рекомендательной платформы. - Создание продуктовой документации. - Создание документации для участия в тендерах. - Исследование рынка для создания кампаний для заказчика (мобильного оператора) и их применение на собственной рекомендательной платформе. - Построение бизнес моделей и бизнес кейсов для заказчиков (мобильных операторов).
Руководитель продуктового направления развития телевизионных сервисов
04.2017 - 07.2018 |Компания ТТК
.
В качестве Руководителя направления (менеджера продукта) в рамках работы в компании сделано следующее: 1. Запуск и развитие продукта "Интерактивное Телевидение" для абонентов фиксированной связи ТТК. 2. Запуск продукта "ТВ без границ" (ОТТ). 3. Кастомизация и запуск мобильных приложений для абонентов Интерактивного Телевидения и ТВ без границ. 4. Модернизация и запуск личного кабинета для абонентов ТВ. 5. Кастомизация и запуск приложений для Smart TV. 6. Комплексная поддержка продукта: запуск промо-акций, дополнительных пакетов и тарифов, работа с абонентской базой.
Менеджер конвергентных продуктов
09.2015 - 04.2017 |Билайн
.
1. Участник проектной команды по запуску конвергентного продукта "Все в одном". На этапе подготовки к запуску участвовал в формировании бизнес-требований к продукту и проведении пилотных запусков аналогичных продуктов. 2. Формирование требований к продукту ШПД с целью полной смены платформы в рамках проекта BSS Digital Stack. Полное подробное описание всех систем и процессов ШПД в качестве требований к тендеру на выбор нового вендора. 3. Успешное проведение массовых миграций абонентов с целью сокращения сервисов с подключенными активными абонентам ШПД в рамках проекта BSS Digital Stack. Полное курирование процесса подготовки и переключения абонентов (~500 тыс.) между тарифными планами и пакетными предложениями, в результате которого количество сверисов с активными абонентами удалось сократить на 60%.
Менеджер проектов ШПД
09.2014 - 09.2015 |Билайн
.
Запуск новых продуктов: 1. Турбокнопка. 2. Выбор скорости. 3. Гран-при (тарифы 365 Мбит/с). 4. Экспресс подключение ( подключение за 15 минут по звонку). 5. Предложение ШПД + Mobile (Все в дом). Закрытие продуктов: 1. Родительский контроль и сетевой антивирус. 2. Sip телефония. 3. Карты "Межгород". 4. Сопровождение и поддержка закрытия городов ШПД. Поддержка продуктов: 1. Турбокнопка. 2. Выбор скорости. 3. Гран-при (тарифы на скорости 365 Мбит/с). 4. Экспресс подключение. 5. Годовой контракт. 6. Команда Билайн (тарифы для сотрудников). 7. Все в дом (Предложение ШПД + Mobile).
Стажер ШПД
07.2013 - 08.2014 |Билайн
.
Маркетинг, управление продуктом, управление проектами.
Менеджер
07.2008 - 12.2010 |АНТАРЕС
.
- Поиск новых клиентов, продвижение продукции компании. - Переговоры с поставщиками.

Образование

Переводчик в сфере профессиональных коммуникаций, Переводчик в сфере менеджмента
По 2012
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Менеджмент
По 2012
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Менеджмент, Управление проектами
По 2014
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Директор по продукту (CPO)
По 2021
ProductStar

Языки

РусскийРоднойАнглийскийПродвинутый