Дмитрий Дубильт
Портфолио
Yandex
Функциональное развитие Hyperion Planning и Financial Close Managementв роли системного аналитика на стороне компании: - сбор и формализация требований, согласование требований с заказчиком, оптимизация и рефакторинг бизнес-процессов; - анализ и устранение выявленных дефектов, внедрение новой функциональности; - составление технических заданий по изменению и расширению функциональности системы, утверждение сценариев тестирования, разработка пользовательских инструкций. Разработка методологии, обучение ключевых пользователей и структуризация НСИ (нормативно-справочной информации) и мастер-данных. Сопровождение: - поддержка MicroStrategy BI; - опыт разработки интеграции с Oracle E-Business Suite (модули Главная книга, Проекты); - поддержка модулей OEBS: HR (Бюджетирование и планирование),Дебиторы, ДДС (Движение денежных средств).
ООО «ТМ Консалтинг»
За 5 лет работы участвовал в 4 основных проектах внедрения OTM (Oracle Transportation Management): 1. ПАО «ГМК «Норильский никель», 2. ФГУП «Почта России», 3. ПАО «Транс Контейнер», 4. АО «Енисейское речное пароходство» и ряде других проектов. За время работы прошел все фазы внедрения проекта: presale, сбор требований, аудит, функциональное проектирование, техническая реализация, интеграция с внешними системами (1С), миграция данных, обучение пользователей, ОПЭ, ПЭ, патронаж, техническая поддержка, а также тиражирование одного из проектов. Освоил методологию внедрения проектов AIM (Application ImplementationMethod), разрабатывал документацию на всех этапах внедрения, изучил инфраструктуру ERP систем, принял участие в нескольких CRP. Получил универсальный опыт при внедрении продуктов компании Oracle.
UP! GREAT
UP! GREAT Скорочтение – индивидуальные занятия с тренером в Москве с использованием айтрекера (оборудования для отслеживания движения глаз человека). На данный момент UP! GREAT является единственной в России компанией, использующей все преимущества обучения скорочтению с айтрекером и компьютерными программами. Достижения: 50 продаж, 80 учеников, 1 100 000 руб. выручки (при среднем чеке 22.000 руб.) за полтора года с нуля.