← В ленту
Регистрация: 10.03.2023

Андрей Берстенёв

IT Management
IT Management

Портфолио

Tenova - Bateman Engineering Russia B.V.

Обязанности: - Оперативное управление отделом, в том числе отбор персонала. - Управление проектами в качестве Менеджера проекта. - Контроль расходования бюджетных средств проекта. - Адаптация западной системы методологии. - Организация и контроль проведения оценки и выбора поставщиков оборудования. - Организация заключения договоров поставки (внешних и внутренних) и контроль их исполнения. - Взаимодействие с органами по сертификации и ФТС. - Получение классификационных решений. - Оптимизация логистических цепочек. - Складская логистика. Достижения: - Успешно реализовано более 10 проектов строительства горно-обогатительных и металлургических комплексов. - Экономия бюджетных средств проектов по ряду контрактов до 20%. - Разработал и внедрил схему взаимодействия внутри компании по исполнению проектов. - Закупленное оборудование поставлено в срок и без рекламаций. - Основное технологическое оборудование завезено на территорию РФ под нулевую пошлину.

Renaissance Heavy Industries

Обязанности: - Составление бюджетов на закупку оборудования и материалов для проектов: Алмалыкский ГМК, Навоийский ГМК, RG Gold, АкСуг, Черногорская ГРК, Удоканская Медь и др. - Управление поставками оборудования и материалов для проектов. - Организация и контроль процедур выбора поставщиков оборудования и услуг. - Заключение внутренних и международных контрактов. - Взаимодействие с компаниями по сертификации и таможенными брокерами. - Разработка закупочных стратегий. - Составление логистических исследований. Достижения: - Оптимизировал CAPEX по проектам с экономией - 5%.

РУССДРАГМЕТ

Обязанности: - Управление поставками оборудования и материалов для действующих и новых предприятий. - Организация и контроль процедур выбора поставщиков оборудования и услуг. - Заключение внутренних и международных контрактов. - Взаимодействие с компаниями по сертификации и таможенными брокерами. - Оптимизация логистических цепочек. - Взаимодействие с поставщиками в рамках стратегических договоров. - Инспекции поставщиков. - Маркетинговый анализ китайского рынка производителей оборудования. Достижения: - Внедрил и успешно применяю процедуру взаимодействия с заказчиками бизнес процессов по закупке оборудования в рамках CAPEX. - Сэкономил для компании по ряду контрактов до 8%. - Инициировал и реализовал программу заключения стратегических договоров по ключевым направлениям.

Скиллы

MS Office
Power BI
SAP R3
Бюджетирование
Бюджетирование закупок
Ведение переговоров
ВЭД
Деловая переписка
Договорная работа
Договоры поставки
Заключение договоров
Закупка товаров и услуг
Закупки
Логистика поставок
Мотивация персонала
Обучение персонала
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация закупок
Оптимизация затрат
Организаторские навыки
Планирование закупок
Подбор персонала
Проведение тендеров
Работа в команде
Работа с поставщиками
Руководство коллективом
Тендеры
Транспортная логистика
Управление закупками
Управление персоналом
Управление поставками
Управление проектами
Управление цепочкой поставок
Электронный документооборот

Опыт работы

Руководитель проектов по закупкам
с 03.2022 - По настоящий момент |НЛМК
.
Лидирующий международный производитель высококачественной стальной продукции с вертикально-интегрированной моделью бизнеса. Добыча сырья и производство стали сосредоточены в низкозатратных регионах, изготовление готовой продукции осуществляется в непосредственной близости от основных потребителей в России, Северной Америке и странах ЕС. Производство стали - 17.1 млн. тонн, продажи - 16.8 млн. тонн, рентабельность EBITDA - 45%, показатель EBITDA - 7.2 млрд. долларов, 21% доля Группы НЛМК в российском производстве стали. Обязанности: - Управление закупками оборудования и материалов для зарубежных и локальных проектов. - Составление бюджетов на закупку оборудования и материалов для проектов. - Организация и контроль процедур выбора поставщиков оборудования и услуг. - Заключение внутренних и международных контрактов. - Разработка закупочных стратегий. - Поиск и привлечение поставщиков, согласование коммерческих и технических условий, взаимодействие с поставщиками в рамках стратегических договоров. - Проведение переговоров с поставщиками по стоимости поставок. - Согласование условий контрактов на поставки с акционерами компании. - Организация и контроль процедур выбора поставщиков оборудования и услуг. Достижения: - Сформировал с нуля команду закупок (менеджеры по закупкам по направлениям, категорийные менеджеры и другие). - Развитие проекта по закупкам с нуля: поиск и привлечение поставщиков, согласование коммерческих и технических условий, переговоры с поставщиками на этапах заключения контрактов.
Заместитель директора по закупкам и логистике
07.2020 - 02.2022 |Renaissance Heavy Industries
.
Холдинг «Ренейссанс» (более 70 тыс. сотрудников) осуществляет свою деятельность в 28 странах мира в качестве подрядчика и инвестора проектов в следующих секторах: строительство, инвестиции в недвижимость, энергетика, здравоохранение и образование и занимает 23 место среди крупнейших международных подрядчиков и 9 место среди крупнейших подрядчиков Европы. Обязанности: - Составление бюджетов на закупку оборудования и материалов для проектов: Алмалыкский ГМК, Навоийский ГМК, RG Gold, АкСуг, Черногорская ГРК, Удоканская Медь и др. - Формирование отдела закупок, найм персонала. - Управление поставками оборудования и материалов для проектов. - Организация и контроль процедур выбора поставщиков оборудования и услуг. - Заключение внутренних и международных контрактов. - Взаимодействие с компаниями по сертификации и таможенными брокерами. - Разработка закупочных стратегий. - Составление логистических исследований. Достижения: - Оптимизировал CAPEX по проектам с экономией - 5%.
Начальник отдела закупок и логистики
06.2016 - 02.2020 |РУССДРАГМЕТ
.
Highland Gold Mining (www.highlandgold.com) - производитель золота с российской базой активов мирового класса, включающей проекты по добыче, разработке и разведке. Обязанности: - Управление поставками оборудования и материалов для действующих и новых предприятий. - Организация и контроль процедур выбора поставщиков оборудования и услуг. - Заключение внутренних и международных контрактов. - Взаимодействие с компаниями по сертификации и таможенными брокерами. - Оптимизация логистических цепочек. - Взаимодействие с поставщиками в рамках стратегических договоров. - Инспекции поставщиков. - Маркетинговый анализ китайского рынка производителей оборудования. Достижения: - Внедрил и успешно применяю процедуру взаимодействия с заказчиками бизнес процессов по закупке оборудования в рамках CAPEX. - Сэкономил для компании по ряду контрактов до 8%. - Инициировал и реализовал программу заключения стратегических договоров по ключевым направлениям.
Руководитель направления закупок материалов
01.2015 - 03.2016 |ТМХолдинг
.
Дизайн и разработка подвижного состава, комплексное обслуживание и цифровые системы управления движением. Поставка пассажирских поездов и вагонов, поездов метро, локомотивов, двигателей и компонентов железнодорожным операторам и производителям в 30 странах. 85 000+ сотрудников. №1 в России и СНГ, №5 на международном рынке, 30+ стран присутствия. Обязанности: - Консультирование директора по вопросам закупок и логистики. - Разработка и внедрение закупочной стратегии. - Управление цепями поставок оборудования и материалов. - Оптимизация логистики. Достижения: - Организовал устойчивую цепь поставок оборудования для предприятий. - Внедрил систему складского учета. - Экономия средств при оптимизации цепи поставок составила 7%.
Главный эксперт по закупкам и логистике
01.2014 - 08.2014 |СИБУР, Группа компаний
.
Одна из крупнейших интегрированных нефтегазохимических компаний России. Продукция «Сибура» используется в производстве потребительских товаров и автомобилей, строительстве, энергетике, а также в химической промышленности и других отраслях в 90 странах по всему миру. Количество сотрудников: 22 000+. За 8 месяцев работы в компании провел тендер по выбору EPC подрядчика (около 400 млн. евро), согласовав все технические и коммерческие условия, а также разработал схему доставки оборудования из Европы, Кореи и Китая к месту строительства.
Начальник отдела комплектации и поставок
10.2008 - 01.2014 |Tenova - Bateman Engineering Russia B.V.
.
Мировой партнер в области устойчивых, инновационных и надежных решений в металлургической и горнодобывающей промышленности (www.tenova.com). Обязанности: - Оперативное управление отделом, в том числе отбор персонала. - Управление проектами в качестве Менеджера проекта. - Контроль расходования бюджетных средств проекта. - Адаптация западной системы методологии. - Организация и контроль проведения оценки и выбора поставщиков оборудования. - Организация заключения договоров поставки (внешних и внутренних) и контроль их исполнения. - Взаимодействие с органами по сертификации и ФТС. - Получение классификационных решений. - Оптимизация логистических цепочек. - Складская логистика. Достижения: - Успешно реализовано более 10 проектов строительства горно-обогатительных и металлургических комплексов. - Экономия бюджетных средств проектов по ряду контрактов до 20%. - Разработал и внедрил схему взаимодействия внутри компании по исполнению проектов. - Закупленное оборудование поставлено в срок и без рекламаций. - Основное технологическое оборудование завезено на территорию РФ под нулевую пошлину.
Начальник отдела снабжения
07.2008 - 10.2008 |Объединённая компания РУСАЛ
.
В подчинении 6 человек. Обязанности: - Выполнение ТЭО проекта. - Формирование бюджета проекта. - Формирование базового плана проекта, в т.ч. плана управления закупками проекта планирование работы отдела. - Оперативное руководство отделом (выполнение стадии базового инжиниринга EPCM проекта). Достижения: - Сформировал бюджет проекта с опережением графика.
Начальник отдела оборудования
10.2007 - 07.2008 |Объединённая компания РУСАЛ
.
В подчинении 6 человек. Обязанности: - Разработка рыночной стратегии закупки оборудования на рынках РФ, стран СНГ и стран дальнего зарубежья. - Участие в создании модели снабжения. - Формирование Контрактных пакетов по снабжению. - Организация и контроль проведения оценки и выбора поставщиков оборудования. - Управление закупочной деятельностью. - Распределение Заявок на закупку оборудования среди менеджеров отдела. - Организация формирования баз данных по участникам отбора, поставщикам оборудования. - Проверка исполнения графика контрактации. - Контроль итоговых и промежуточных результатов работы, подлежащих сдаче менеджерами по закупкам (предлагаемые и итоговые списки участников отбора, оценки, краткие описания предложений, рекомендации, формулировки контрактов и т.д.). Достижения: - Обучил команду проводить тендеры и получать максимальные скидки. - Экономия бюджетных средств проекта по ряду контрактов до 20%. - Контракты заключены на максимально выгодных условиях для компании.
Менеджер отдела оборудования
11.2004 - 09.2007 |Объединённая компания РУСАЛ
.
Обязанности: - Исполнение графика закупок на основании плана проекта и оперативных заявок. - Закупка сложного технологического оборудования для строящихся алюминиевых заводов. - Проведение тендеров на закупку оборудования: рассылка запросов (RFQ), переговоры с поставщиками отечественными и зарубежными (Канада, Италия, Германия, Франция, Великобритания). - Технико-коммерческий анализ поступающих предложений, работа с конкурентными листами, оптимизация условий поставки, выбор поставщиков, обоснование выбора тендерной комиссии, заключение контрактов. - Администрирование внешнеторговых и внутренних контрактов (надзор за изготовлением оборудования, контроль предоставления технической документации и чертежей, составление бюджета и планирование оплат, контроль монтажных и пусконаладочных работ). - Инспектирование поставщиков (российских и зарубежных). - Отслеживание отгрузок и поставок оборудования (знание Инкотермс 2000). Достижения: - Экономия бюджетных средств проекта по ряду контрактов до 15%. - Контракты заключены на максимально выгодных условиях для компании.
Начальник отдела экспорта
08.2002 - 11.2004 |ENCE GmbH – Engineering of Chemical Equipment (Oil & Gas)
.
Обязанности: - Координация работы филиалов компании. - ВЭД: ведение переговоров с поставщиками и заказчиками, контроль за выполнением валютных контрактов, работа с таможней. - Составление плана закупок, анализ и выбор поставщиков. - Контроль поставок оборудования (химическое, нефтегазовое, горно-обогатительное, общепромышленное) из Европы, Америки, Японии, ЮАР и др. стран конечным заказчикам. - Выбор оптимального оборудования, необходимого заказчику.

Образование

Английский язык
По 2009
Language Link
Школа бизнеса и международных компетенций, Стратегический менеджмент (Магистр)
По 2015
Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации
Программа повышения управленческих навыков, Менеджер
По 2007
Корпоративный университет РУСАЛа
Авиационный факультет, Инженер-механик
По 2000
Воронежский государственный технический университет
Управление цепями поставок
По 2013
Ин-Лог, Сертификат
Практическое использование FIDIC
По 2013
European Construction Ventures Ltd.
Управление цепями поставок, Снабжение и логистика
По 2009
Logistics, Сертификат
Управление по целям
По 2008
Корпоративный университет, Сертификат
Управление закупками
По 2008
РУСАЛ, Сертификат
Управление проектами
По 2005
PMI, Сертификат
Стоимостной анализ проекта
По 2005
PMI, Сертификат
Управление качеством
По 2005
PMI, Сертификат
Эффективные деловые переговоры
По 2005
ARS Vitae, Сертификат

Языки

РусскийРоднойАнглийскийВыше среднегоКитайскийБазовыйНемецкийБазовый
IT Management