← В ленту
Регистрация: 22.05.2022

Портфолио

Группа компаний Тандэм

- Интернет-магазин: Перевод сайта на современную CMS 1С-Битрикс: Управление сайтом; - Разработка на сайте функционала B2B для оптовых покупателей; - Перевод подразделений, юр лиц, филиалов и региональных представителей с работы в разных программах, конфигурациях и базах данных на работу в единой базе данных 1С Предприятие; - Доработки функционала существующей учетной системы на базе 1С: Сбор информации по маршрутам в основной системе учета; Автоматическое формирование маршрутных листов; Штрихкодирования номенклатуры, Устранение проблем с пересортом путем введения контроля номенклатуры по штрихкоду - на всех складских операциях; Автоматическое пополнение остатков на складах, Проект по автоматизация процессов формирования документов между компаниями холдинга. Система электронного документооборота. Штрихкодирование внутренних документов системы учета; - Проект по автоматизации складской логистики крупного складского комплекса (WMS "Кортес:Адресный склад") - адресное хранение, учет товаров по дате выпуска и т.п. Система позволяет: видеть в какой ячейка находятся товары, их количество, срок годности; эффективно использовать складские ячейки - отчеты позволяют видеть загруженность ячеек склада; отгружать товар по срокам годности - система автоматически указывает из каких ячеек отбирать товар или наоборот размещать товар - по заданным правилам. Используется штриходирование товаров , ячеек склада и т.п. Операции выполняются с помощью ТСД. - Проект по автоматизации транспортной логистики (TMS-система "БИТ.Управление транспортной логистикой") -распределение подготовленных в основной базе учета маршрутов по автомобилям и водителям, планирование маршрутов, оптимизация маршрутов и контроль за следованием по маршруту; Мониторинг автотранспорта (установка GPS трекеров на автотранспорт и мониторинг за прохождением маршрутов).

ООО "Вся отделка"

- Руководство IT-отделом, планирование работы, распределение и контроль задач, оптимизация, контроль платежей связанных с ИТ, проведение тендеров по закупкам оборудования; - Организация поддержки инфраструктуры и бизнес приложений: базы 1С, сайты интернет-магазина, WMS, TMS, кассовое оборудование, работа с маркетплейсами; - Организация поддержки пользователей; - Обеспечение информационной безопасности; - Разработка предложений по автоматизации. Взаимодействие с подразделениями заказчиками по вопросам автоматизации. Описание бизнес-процессов. - Подготовка ТТ и ТЗ по проектам автоматизации; - Тестирование разработанных решений и запуск в эксплуатацию; - Поддержка и развитие программ на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 (используемые конфигурации 1С:Предприятие: УТ11, ЗУП, БП, WMS система "Lead WMS 4", TWS система "VeeRoute", УТ, БП); Поддержка бизнес-приложений.

АО "МКМ" (группа компаний "Москабельмет")

- Управление ИТ-проектами в сфере автоматизации холдинга (производство, недвижимость, медицинский центр, инвестиции). Более 1000 пользователей. - Разработка и внедрение новых ИТ-систем для автоматизации холдинга. Управление командой разработки (бизнес аналитики,консультанты, программисты, тестировщики). Полный цикл разработки от сбора информации у заказчика до разработки и тестирования, а далее поддержки решений. Переговоры с заказчиками, анализ задач на взаимное влияние и учет архитектуры, создание документации (ФТ, ТЗ), программирование, отслеживание выполнения проекта.

Скиллы

1С: Предприятие 8
Agile Project Management
Analytical skills
Atlassian Confluence
Atlassian Jira
AXAPTA
Business Analysis
DevOps
Git
Learning & Development
Linux
Management
MS Project
MS Visio
Negotiation skills
Organization Skills
PMBOK
Project management
Python
Recruitment
Scrum
SQL
Веб-программирование
Ведение переговоров
Планирование
Процессный подход
Руководитель
Руководство коллективом
Управление проектами
Эффективные комунникации

Опыт работы

Руководитель ИТ-проектов
с 01.2021 - По настоящий момент |АО "МКМ" (группа компаний "Москабельмет")
.
- Управление ИТ-проектами в сфере автоматизации холдинга (производство, недвижимость, медицинский центр, инвестиции). Более 1000 пользователей. - Разработка и внедрение новых ИТ-систем для автоматизации холдинга. Управление командой разработки (бизнес аналитики,консультанты, программисты, тестировщики). - Полный цикл разработки от сбора информации у заказчика до разработки и тестирования, а далее поддержки решений. - Переговоры с заказчиками, анализ задач на взаимное влияние и учет архитектуры, создание документации (ФТ, ТЗ), программирование, отслеживание выполнения проекта. Проекты, конкретные примеры достижений: - Автоматизация производства. - Внедрение/доработка 1С: УПП. - Внедрение 1С MES (планирование и оперативное управление производством). - Внедрение SCADA системы (сбор данных и управление). - Дашборды (Power BI, Grafana, 1С). - Переход на работу пользователей 1С на мобильных устройствах. - Внедрение/доработка 1С: ДО (система электронного документооборота). - Внедрение блока управления проектами на базе 1С (под задачи строительства объектов недвижимости, под задачи разработки информационных систем и т.п.). - Автоматизация взаимоотношений с клиентами (почтовые роботы, Telegram-роботы). - Внедрение 1С: ERP Управление предприятием 2. - Внедрение WMS-системы. - Проект CV (компьютерное зрение на производстве). - Корпоративный портал.
ИТ-директор
07.2019 - 12.2020 |ООО "Вся отделка"
.
- Руководство IT-отделом, планирование работы, распределение и контроль задач, оптимизация, контроль платежей связанных с ИТ, проведение тендеров по закупкам оборудования. - Организация поддержки инфраструктуры и бизнес приложений: базы 1С, сайты интернет-магазина, WMS, TMS, кассовое оборудование, работа с маркетплейсами. - Организация поддержки пользователей. - Обеспечение информационной безопасности. - Разработка предложений по автоматизации. - Взаимодействие с подразделениями заказчиками по вопросам автоматизации. - Описание бизнес-процессов. - Подготовка ТТ и ТЗ по проектам автоматизации. - Тестирование разработанных решений и запуск в эксплуатацию. - Поддержка и развитие программ на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 (используемые конфигурации 1С:Предприятие: УТ11, ЗУП, БП, WMS система "Lead WMS 4", TWS система "VeeRoute", УТ, БП). - Поддержка бизнес-приложений. Проекты, конкретные примеры достижений: - Перенос серверов организации из офиса в дата-центр. - Перевод обслуживания ИТ-инфраструктуры на аутсорс (вся инфраструктура - контроллеры домена, сервера с базами 1С и другими бизнес приложениями, сервера интернет- магазина и т.п.). - Интернет-магазин: Разработка на сайте дополнительного нестандартного функционала (CMS 1С-Битрикс: Управление сайтом). - Доработки функционала существующей учетной системы 1С УТ11, интеграция УТ11 с WMS и TMS системами.
ИТ-директор
08.2013 - 06.2019 |Группа компаний Тандэм
.
- Интернет-магазин: Перевод сайта на современную CMS 1С-Битрикс: Управление сайтом. - Разработка на сайте функционала B2B для оптовых покупателей. - Перевод подразделений, юр лиц, филиалов и региональных представителей с работы в разных программах, конфигурациях и базах данных на работу в единой базе данных 1С Предприятие. Доработки функционала существующей учетной системы на базе 1С: - Сбор информации по маршрутам в основной системе учета. - Автоматическое формирование маршрутных листов. - Штрихкодирования номенклатуры. - Устранение проблем с пересортом путем введения контроля номенклатуры по штрихкоду - на всех складских операциях. - Автоматическое пополнение остатков на складах. - Проект по автоматизация процессов формирования документов между компаниями холдинга. - Система электронного документооборота. - Штрихкодирование внутренних документов системы учета. - Проект по автоматизации складской логистики крупного складского комплекса (WMS "Кортес:Адресный склад") - адресное хранение, учет товаров по дате выпуска и т.п. Система позволяет: видеть в какой ячейка находятся товары, их количество, срок годности; эффективно использовать складские ячейки - отчеты позволяют видеть загруженность ячеек склада; отгружать товар по срокам годности - система автоматически указывает из каких ячеек отбирать товар или наоборот размещать товар - по заданным правилам. Используется штриходирование товаров , ячеек склада и т.п. Операции выполняются с помощью ТСД. - Проект по автоматизации транспортной логистики (TMS-система "БИТ. Управление транспортной логистикой") - распределение подготовленных в основной базе учета маршрутов по автомобилям и водителям, планирование маршрутов, оптимизация маршрутов и контроль за следованием по маршруту. Мониторинг автотранспорта (установка GPS трекеров на автотранспорт и мониторинг за прохождением маршрутов).
ИТ-директор
08.2013 - 06.2019 |Группа компаний Тандэм
.
- Руководство IT-департаментом группы компаний, оптимизация работы отдела, планирование работы, бюджетирование - финансовое планирование и контроль затрат связанных с ИТ, оптимизация затрат, проведение тендеров по закупкам оборудования. - Текущее и перспективное планирование технического развития предприятия с точки зрения ИТ, разработка предложений по цифровой трансформации компании. - Организация поддержки серверного, офисного, складского оборудования, сопутствующего софта. - Организация поддержки пользователей. - Обеспечение информационной безопасности. - Разработка мотивационных схем. - Анализ бизнес-процессов компании. - Разработка предложений по автоматизации процессов. - Взаимодействие с подразделениями заказчиками по вопросам автоматизации. - Описание бизнес-процессов. - Подготовка техзаданий и документации по проектам автоматизации. - Тестирование разработанных решений и запуск в эксплуатацию. - Поддержка и развитие информационных систем на базе платформы 1С: Предприятие 8.3 (используемые конфигурации 1С:Предприятие: УПП, ERP2, ЗУП3, WMS система "Кортес:Адресный склад" , TWS система "БИТ.Управление транспортной логистикой" , УТ, БП). - Поддержка бизнес-приложений. - Поддержка учета: оперативный, регламентный, кадровый; поддержка бюджетирования. Проекты, конкретные примеры достижений: - Наведение порядка в инфраструктуре (сервера, сети, Интернет, телефония, рабочие места пользователей) с целью обеспечения надежной и бесперебойной работы ИТ систем. - Развертывание системы мониторинга, объединение всех офисов в одну сеть, модернизация оборудования для обеспечения надежной работы, переход на использование виртуализации на серверах, организация резервного копирования данных. - Использование ITIL для управления ИТ-ресурсами (система Service Desk, формирование SLA и обеспечение его выполнения). - Внедрение IP-телефонии. Объединение телефонных сетей всех подразделений и удаленных офисов в единую телефонную сеть с общей нумерацией.
Руководитель ИТ-проектов
03.2013 - 08.2013 |Группа Финансы (консалтинг, франчайзи 1С)
.
Задачи: - Переговоры с потенциальными клиентами, разработкой документации (договор с заказчиком, устав проекта, СДР, календарный план, смета, требования к инфраструктуре и т.п.). - Внедрение систем учета у клиентов консалтинговой компании. Проекты: - Внедрение систем учета и автоматизация организации на базе конфигурации "1С Предприятие 8. КА". - Внедрение системы "1С БИТ.ФИНАНС + Строительство". - Организация инфраструктуры (сервера, сети, VPN). Сфера деятельности компании: сеть розничных магазинов, эксплуатация и сдача в аренду недвижимости (торговые центры).
Руководитель ИТ-отдела
04.2011 - 03.2013 |Группа компаний ПСС ("Пермснабсбыт", "электронная корпорация Радуга", "ЗНГА АНОД", "Евразия-Строй")
.
Руководство службой ИТ группы компаний (производство, торговля, складская и транспортная логистика, строительство). Более 300 пользователей (главный офис, несколько производств, склады). Проекты и задачи: - Внедрение новой ERP-системы на платформе 1С Предприятие 8. - Задачи по организации в 1С учета по схеме "свой давалец" - "свой переработчик". - Задачи по штрихкодированию, ТСД. - Модернизация инфраструктуры (сервера, сеть, внедрение IP-телефонии, мониторинга, систем видеонаблюдения). - Создание и поддержка сайта компании.
Руководитель ИТ-отдела
04.2007 - 01.2011 |Кондитерская фабрика Пермская
.
- Руководство службой ИТ группы компаний (производство, торговля, складская и транспортная логистика, сеть розничных магазинов). - Более 300 пользователей (главный офис, производство. склады, и сеть фирменных розничных магазинов в нескольких городах) . - Проекты и задачи: открытие с "0" новых офисов; внедрение новой ERP-системы; модернизация инфраструктуры (сервера, сеть, видеонаблюдение); создание и поддержка сайта компании.
Руководитель разработки 1С
02.2006 - 03.2007 |ЗАО «УралАвтоИмпорт»
.
- Разработка и внедрение программного обеспечения для мультибрендового автодилера (сеть автосалонов, сеть автосервисов) на платформе 1С Предприятие. - Более 300 пользователей. 10 территориально распределенных офисов. Конкретные примеры достижений: - Разработка и внедрение конфигурации для автосервисов на платформе 1С Предприятие 7.7 (на базе Комплексной конфигурации). - Доработки 1С Предприятие 7.7 для параллельного проведения документов – в итоге в основной базе 300 пользователей, одновременно работает до 120 пользователей.
Руководитель ИТ-отдела
05.2003 - 02.2006 |ООО ИК «ОТК» (теперь пренадлежит компании БрокерКредитСервис)
.
- Руководство отделом Информационных технологий. - Автоматизация операций инвестиционной компании с помощью программного обеспечения (свой софт, а также решения для бекофиса на платформе 1С Предприятие), - Создание и поддержка сайта компании.
Ведущий инженер-программист
02.2001 - 05.2003 |ОАО Банк "Менатеп СПб" (Банк "Траст")
.
- Разработка дополнительного функционала в программном обеспечении и модернизация существующего (свои разработки, СУБД Oracle, RAD Oracle, Delphi, Foxpro, 1С).
Инженер-программист
01.1998 - 01.2001 |ОАО Пермдорстрой
.
Разработка нового и доработка существующего программного обеспечения (свои разработки на Delphi, Foxpro, 1С).

Образование

Инженер-конструктор
По 1997
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Аэрокосмический
ФПММ
По 2003
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Финансовый менеджмент
По 2008
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Финансы и кредит
Директор по онлайн маркетингу
По 2018
Нетология

Дополнительное образование

БТ01. Безопасность информационных технологий
По 01.2012
Учебный центр Информзащита
ITIL v3 Foundation. Введение в ИТ сервис-менеджмент.
По 01.2012
НОУДПО "Институт информационных технологий "АйТи"
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
По 01.2013
City Business School
Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.0"
По 01.2014
1C.Образование
Эффективные коммуникации для руководителей
По 01.2014
Бизнес тренер Вячеслав Ардентов
1С:ERP. Управление производством в версии 2.2
По 01.2016
1С.Образование
Эмоциональный интеллект как фактор эффективности руководителя
По 01.2016
ООО Бизнес Партнер
Внутренний аудит систем менеджмента качества по новой версии ISO 19011:2011
По 01.2012
Пермская торгово-промышленная палата

Языки

РусскийРоднойАнглийскийВыше среднего