Секретная Служба

Управление одним из крупнейших партнёров Uber, Яндекс.Такси и Gett в РФ, построение бизнеса с нуля. - При взрывном росте (х2 в месяц) поддерживали эффективность процессов за счёт быстрой автоматизации. Команда проекта к концу моей работы составляла 35 человек. - За время управления таксопарк вырос с 6 автомобилей до 70. Выручка основного бизнеса росла в геометрической прогрессии два года. - Первыми в России организовали и внедрили систему ежедневных выплат водителям. Совместно с Альфа-банком автоматизировали её. - Под моим руководством была разработана и внедрена система антифрода, её элементы были применены во внутренней системе Uber

Тенторг

Поддержка основного продукта компании, реализация новых фич, автоматизация процессов, активное применение методологий scrum и kanban. - Управление командой разработчиков (10 человек). - Организация процесса разработки. - Организация поддержки проекта. - Прототипирование. - Ведение backlog -Фасилитация групповых дискуссий Достижения: -Налажена система поддержки продукта. -Завершен процесс перехода на микросервисную архитектуру. - Автоматизирован процесс адаптации модулей под потребности клиента.

Трилогия Медиа

- Управлял процессом создания телевизионного продукта от формулирования креативной концепции до запуска программы в эфир. - Управлял командой производства (около 15 человек), взаимодействовал с режиссером, редактором и продюсерами для адаптации творческих задумок под новые обстоятельства. - Достигал поставленных результатов в рамках установленных сроков и бюджетов. - Руководил административной частью съёмочного процесса и постпродакшена: расписание, обеспечение технического оснащения съёмочной группы, питание, логистика, договоры, бюджет, финансовая отчётность, закупки, монтаж, работа с подрядчиками и контроль их работы на площадке Достижения: - Запустили новый проект про ремонт для кабельного телевидения. - По личной инициативе провел автоматизацию системы управления - чек-листы, формы отчётности, сметы, бюджетирование, коммуникации внутри группы