● Анализ кросс-функциональных и функциональных бизнес-процессов “as is”, выполняемых участниками для достижения целей маркировки продукции, автоматических функций, выполняемых информационной системы маркировки и взаимодействующими системами для обеспечения деятельности участников бизнес-процессов. ● Моделирование “to be” бизнес-процессов и функций ИС системы маркировки для целей обеспечения потребностей в их модернизации, автоматизации ручной деятельности и выполнения новой деятельности участников процессов, интеграции с новыми сторонними информационными системами. ● Формирование процессного ландшафта, функциональной архитектуры программного обеспечения информационной системы индустриальной маркировки, участие в проектировании модулей ИС. ● Разработка ТЗ/ЧТЗ, функциональных требований и требований к информационным объектам в процессе реализации функций программного обеспечения ИС маркировки продукции и ИС индустриальной маркировки. ● Участие в приемке и бизнес-тестировании реализованных функций. ● Контроль исполнения работ разработчиками программного обеспечения информационной системы маркировки.

● Разработка методологии и нормативных документов процессного управления на предприятиях холдинга. ● Обучение персонала отдела методологии и инструментам проектной и процессной деятельности. ● Разработка процессной архитектуры и моделирование сквозных бизнес-процессов в Business Studio. ● Разработка и внедрение бизнес-процессов и регламентов операционной деятельности по обеспечению процессного управления. ● Формирование предложений по реинжинирингу и автоматизации бизнес-процессов.

● Консультирование руководителей ДИТ Правительства г. Москвы по процессной методологии. ● Проведение бенч-маркетинговых исследовании в целях развития систем (ИИ, роботизация, IoT, Blockchain). ● Анализ производственных, транспортно-логистических, управленческих процессов в проектах ДЖКХ ДИТ Правительства Москвы. ● Формирование моделей процессов “as is” и “ to be” Business Studio, Visio, разработка описаний и регламентов процессов. ● Разработка функциональных и системных требований к автоматизированным системам и ПО. ● Разработка ТЗ для конкурсных процедур. ● Участие в приемке и бизнес-тестировании. ● Контроль исполнения работ подрядчиками.

● Обследование, описание, моделирование, автоматизация, реинжиниринг бизнес-процессов. (Нотации BPMN 2.0, IDEF0; инструменты моделирования BusinesStudio, Paradigm, MS Visio, автоматизация бизнес-процессов (ПО ELMA, 1С). ● Консультирование в области организационного развития, оптимизации оргструктуры предприятия, интеграции функций персонала, автоматизации бизнес-процессов. ● Постановка документооборота, проектного управления (ГОСТ, PMBOK, Agile). ● Консультирование, экспертиза в области разработки технической документации, в том числе по ГОСТ 34, 19, 2, 7 серии. ● Аналитические и экспертные услуги в НИР, НИОКР, ● Аналитические услуги в области транспортной логистики, управления транспортными системами, предприятиями.(Участие в проектах для компаний "Евразийский транспортный коридор", "Росавиация", "Роснефть", САК "Энергогарант").

● Управление командой аналитиков в проекте разработки заказного ПО инвестиционного планирования и управления для одной из компаний Росавиации: формирование планов обследования, анализа, разработки требований, контроль выполнения задач, формирование методических и нормативных документов, обучение участников команды, формирование отчетности по работе, формирование прогнозов выполнения, участие в обследованиях, написании требований, разработки ТЗ и документов проекта.

● Участие в проектах (НИР, внедрение СЭД / АС, разработка комплектов ТД, разработка методик развития, проведение учебных курсов) в качестве бизнес-аналитика, консультанта-методолога, эксперта по технической документации.

1.Организация «с нуля» и развитие направлений в группе компаний: ● Организация предпродажного продвижения проектов компании в области транспортной логистики и управления бизнес-процессами через социальные сети, прямые контакты. ● Внедрение процессного и проектного управления во всех сферах деятельности предприятия: стандартизация, описание, оптимизация, регламентация, моделирование и автоматизация бизнес-процессов. ● Обеспечение безопасности (информационная, кадровая, режим коммерческой тайны), ● Кадровое обеспечение (организация процессов подбора персонала, обучения, кадрового делопроизводства, обеспечение реструктуризации группы компаний, разработки положений о подразделениях, должностных инструкций, оптимизация организационной структуры холдинга и подразделений) - владею 1С8 ЗуП. 2.Обеспечение автоматизации управленческой деятельности, контроля исполнения поручений, оценки KPI сотрудников. 3.Обеспечение разработки и актуализации нормативной документации по направления деятельности, в том числе: концепции, положения, схемы, регламенты, инструкции, методические документы, учебные курсы, тесты и т.п. 4.Планирование и бюджетирование по направлениям деятельности.

● Анализ бизнес-процессов предприятия (сквозные процессы, транспортная и складская логистика и др.). ● Разработка аналитических и исполнимых диаграмм (BPMN 2.0), регламентов (BusinesStudio, BizAgi, Paradigm, MS Visio). ● Автоматизация бизнес-процессов (1С, IBM BPM). ● Реинжиниринг бизнес-процессов. ● Разработка корпоративных стандартов процессного управления и документирования. ● Обучение процессному подходу руководителей и ведущих специалистов бизнес-подразделений.

● Внедрение процессного подхода в производственной деятельности Программы создания Олимпийского Логистического Транспортного Центра в г. Сочи (стандартизация, описание, оптимизация, регламентация, моделирование (нотации IDEF, EPC, BPMN), автоматизация бизнес-процессов). ● Постановка проектного управления (PMBOK). ● Документационное обеспечение управления (постановка бумажного и электронного документооборота). ● Организационное обеспечение управления (организация процессов аттестации и оценки персонала, обучения). ● Обеспечение разработки и актуализации нормативной документации: концепции, положения, схемы, регламенты, инструкции, методические документы, учебные курсы, тесты и т.п. ● Обеспечение авторского надзора внедрения проектных решений. ● Обеспечение нормоконтроля технической документации.

1.Организация «с нуля» и развитие направлений в группе компаний: ● Внедрение процессного подхода в производственной и управленческой деятельности (стандартизация, описание, оптимизация, регламентация, моделирование (нотации IDEF, EPC, BPMN; ПО Business Studio, MS Visio, BizAgi), автоматизация бизнес-процессов), внедрение менеджмента качества на производстве (ИСО 9001). ● Внедрение проектного подхода в деятельности предприятий холдинга (использование методики PMBOK в деятельности топ-менеджмента, в том числе с использованием MS Project, ELMA). ● Обеспечение безопасности (техническая, информационная, кадровая, режим коммерческой тайны). ● Документационное обеспечение управления (постановка бумажного и электронного документооборота, Архив). ● Служба ИТ-обеспечения (переход на Open Source software, развитие коллективных сервисов и баз данных, автоматизация бизнес-процессов, обеспечение лицензионной чистоты используемого ПО, организация ремонта и обслуживания ИТ). ● Кадровое обеспечение (организация процессов подбора персонала, обучения, кадрового делопроизводства, обеспечение реструктуризации группы компаний, разработки положений о подразделениях, должностных инструкций). 2.Обеспечение разработки и актуализации нормативной документации по направлениям деятельности, в том числе: концепции, положения, схемы, регламенты, инструкции, методические документы, учебные курсы, тесты и т.п. 3.Планирование и бюджетирование по направлениям деятельности.

● Организация «с нуля» и управление следующими службами: служба маркетинга и продаж, кадровая служба, служба безопасности, служба документального обеспечения управления (в том числе, техническое делопроизводство, нормоконтроль технической документации), договорно-правовая служба (в т.ч. подготовка тендеров), административно-хозяйственная служба. ● Обеспечение разработки и актуализации технической документации АСУ, нормативной документации по направлениям деятельности, в том числе: концепции, положения, схемы организационной структуры, регламенты, инструкции, методические документы, учебные курсы. ● Организация внутрифирменного обучения и аттестации технических специалистов, проектировщиков. ● По совместительству - генеральный директор сбытовой организации (оптовая торговля строительными материалами).

● Организация документооборота технической документации, архивного хранения в бумажном и электронном виде в соответствии с требованиями отечественных и зарубежных стандартов (в том числе, стандартов качества серии 9000). ● Разработка технической документации в соответствии с требованиями ГОСТ 2, 7, 19, 24, 34 и др. ● Организация службы нормоконтроля. ● Разработка шаблонов документации. ● Разработка обучающих и методических материалов, проведение учебных занятий по вопросам разработки документации в соответствии с требованиями ГОСТ. ● Разработка и написание нормативной и организационно-распорядительной документации по вопросам технического документооборота, информационной безопасности. ● По совместительству работал автором и научным редактором книг технической тематики в издательстве ТРИУМФ (например, книга "AutoCad 2008 для чайников" и др.).

● Разработка концепции информационной и технической безопасности холдинга, организация аудита информационной системы по вопросам информационной защиты, подготовка и внедрение регламентов по информационной безопасности для информационных систем предприятия, специального документооборота, организация вопросов режима и охраны. ● Организация защиты от утечки информации при использовании средств промышленного шпионажа. ● Организация взаимоприемлимого взаимодействия служб безопасности, подразделений информационных технологий и пользователей информационных систем холдинга при решении задач информационной безопасности. ● Разработка проектов по организации комплексной защиты объектов холдинга, в том числе: средств контроля доступа, ОПС, охранного видеонаблюдения; ведение договоров по оборудованию инженерной укрепленности, установке технических средств защиты, организация и проведение ремонтно-восстановительных и регламентных работ на технических средствах безопасности. ● Обеспечение средствами оперативной связи и специальной техникой. ● Бюджетирование расходов на техническую и информационную безопасность. ● Одновременно являлся генеральным директором трех сбытовых организаций (руководил сбытом, маркетингом, финансами).

● Установка средств контроля доступа, ОПС, охранного видеонаблюдения, подготовка и сопровождение договоров по установке и обслуживанию технических средств, подготовка регламентирующих документов, организация ЛВС СБ, администрирование сети Windows NT, NetWare.

● Автоматизация и постановка бух.учета нефтеперерабатывающего завода, установка ЛВС, администрирование сети NetWare, руководство группой программистов.

● Организация и руководство отделом АСУ, автоматизация предприятия, постановка бух.учета.