Александр Бондарь

Senior

Регистрация: 11.08.2025

Специализация: Руководитель проектов

В качестве руководителя проектов с 2010 года успешно завершил более 20-ти крупных проектов: внедрение систем, запуск сервисов, организационные и инфраструктурные проекты. — Имею опыт руководства проектной командой до 15 человек (до 300 участников проекта) и административным подразделением до 30 территориально распределенных сотрудников. С 2013 руковожу проектными офисами. Обеспечиваю стабильное выполнение портфеля проекта компании. — Разрабатывал стандарты управления проектами, портфелем в нескольких PMO под уникальные требования и стратегии компаний, применяя лучшие практики как из каскадного подхода Waterfall, так и гибкого Agile. — Организовывал работу команды по SCRUM, участвовал в полномасштабном SAFe. Имею опыт разработки методики управления ИТ-сервисами по ITIL. — Разработал систему мотивации c KPI, проводил обучения проектному управлению. — Участвовал в годовом бизнес планировании, защите бюджетов портфеля проектов и инициатив.

Project Management 1C Oracle Scrum Waterfall Agile BPMN PL/SQL SQL Jira SAP SharePoint

Скиллы

PMBoK

SCRUM

Portfolio management

Agile

SAFe

Waterfall

SAP

Oracle

PL/SQL

SQL

Опыт работы

Руководитель PMO

с 01.2024 - По настоящий момент |КЛЮЧАВТО

MS PowerPoint, Gantt chart, Confluence, Jira, Waterfall, SCRUM, SAFe, Descovery, Delivery, Yandex tracker, Datalens

● Как руководитель проектного офиса разработал и внедрил методику управления портфелем проектов Portfolio Mgmt (что прорабатываем и включаем в портфель) и методику управления ИТ-проектами (как прорабатываем инициативы и реализуем проекты) ● Обеспечил контроль и исполнение портфеля из 12 проектов с бюджетом несколько сотен млн. руб. с оптимизацией затрат до 30% бюджета. ● Как руководитель проектов успешно завершил 2 ИТ-проекта: Создание сервиса динамического ценообразования для 1С УТ (онлайн тагеты по всему рынку 100% активных позиций) и внедрение 1С для юридического отдела (База исков, учёт всех корп объектов). Организовал по процессу Discovery и Delivery разработку и поставку сервисов использования ЭЦП, динамического ценообразования, видеоаналитики, использования роботов для сканирования.

Руководитель проекта

2023 - 2024 |Норникель

MS Projects, BPMN, CMDB, MS PowerPoint, Task tracker

● Организовал работу УК (C-lvl), оперативного совета (300+ членов). ● Описал и внедрил методику формирования дорожных карт импортозамещения ИС компании (BPMN, архитектура, анализ рынка, инф-ра, ИБ). ● Консолидировал 50+ метрик о 1000+ системах для принятия решения выборе варианта перевода. ● Защитил на УК дорожные карты и бюджет для перевода систем первой волны.

Руководитель проектов

2022 - 2023 |СК Гелиос

Waterfall, SCRUM, Jira, Confluence, MS Projects

● Управление проектом внедрения системы оперативного учета страховой компании. ● Внедрение гибких подходов разработки ПО.

Руководитель проектного офиса в инфраструктуре

2013 - 2022 |СИБИНТЕК

Waterfall, SCRUM, CMDB, BPMN, SAP, MS Projects Server, MS Sharepoint

● Увеличил количество ЦК в 1,5 раза (с 8 до 12) с охватом ~15000 сотрудников. ● Внедрил методику работы СЦ. +15% оплаты выполненных сервисных работ (макс). ● Обеспечил реализацию программы портфеля проектов (3+ млрд руб) и зафиксированные планы развития СЦ и ЦК с выполонением KPI 100-110%.

Руководитель проектов

08.2010 - 10.2013 |ЦРТ Сервис

Waterfall, OeBS, Jira, KKM, SLA

● Успешно реализовал более 10 проектов организации IT-сервисов, модернизации инфраструктуры федеральных сетей и гос. компаний (Сбербанк, ФССП, Почта России, Х5) в 11-ти филиалах компании на Юге и С. Кавказе.

Ведущий консультант

Вимм-Билль-Данн

OeBS, Jira, SQL, PL/SQL, Oracle Applications

● Ввёл в эксплуатацию модуль управления затратами инвестиционного портфеля (заявки, договора, заказы, логистика, НПЗ, активы) (30+ проектов), требования налогового учёта (3 вида).

Консультант

Открытые Технологии

OeBS, Jira, SQL, PL/SQL, Oracle Applications

● На проекте разработки ERP системы Oracle eBS (OeBS) в ОАО «Связьинвест» реализовал в ИС доп. требования процесса учёта инвест. ● Затрат и логистики (от сбора потребностей в закупках до ввода в эксплуатацию активов, НМА).

Разработчик ПО

Магнитогорский Металлургический Комбинат

OeBS, Jira, SQL, PL/SQL, Oracle Applications

● Внедрил в ПЭ (ТЗ, ФД, ТД, Dev, QA) разработанный модуль (официально зарегистрированный в системе Oracle) персонифицированного учета в составе КИС. ● Реализована передача данных в ПФ России, НПФ данных о 60 тыс сотрудниках в любых требуемых разрезах для регулятора.

Языки

АнглийскийСреднийРусскийРодной