● Выявила ниши с высоким органическим спросом для AI-стартапа (робототехника), проведя анализ целевой аудитории, что позволило стартапу оптимизировать стратегию продвижения и в результате вырастить количество лидов на 50%. ● Разработала дизайн и осуществила серию интервью и фокус-групп, полученные инсайты стали основой формирования нового продуктового предложения с ростом CLV на 20%. ● Увеличила показатель MAU разработав дизайн дополнительного продукта на основе анализа потребностей ЦА пользователей пользователей финансового приложения.

● Увеличила точность планирования продаж, оценив емкость целевых сегментов рынка, создаваемого compliance-трендами. ● Разработала авторскую матрицу конкурентного анализа ("динамический" SWOT-анализ), увеличив точность прогнозирования активностей конкурентов и динамики развития рыночных трендов. ● Рассчитала install base ПК в корпоративном сегменте в разбивке по отраслям что послужило основой оптимизации бюджета маркетинговых кампаний и последующего снижения CAC на 30%.

● Вернула 2/3 проигранных сделок в воронку продаж, усовершенствовав дизайн и ценностное предложение продукта на основе анализа целевой аудитории и продуктов конкурентов. ● Разработала стратегию сегментации клиентов что привело к увеличению конверсии на 15%. ● На 40% снизила затраты на приобретение заказных исследований у внешних подрядчиков за счет модернизации процесса исследований и анализа рынка, точного выбора методологии и инструментария.

● Оценила adoption rate для разработки GTM и планов запуска новых продуктов глобальным вендором, полученные данные помогли вендору увеличить рыночную долю продукта на 25%. ● Инициировала ряд партнерств, что значительно расширило возможности компании в области доступа к первичным данным в smb-сегменте. ● Сформировала нетворк из отраслевых экспертов и лидеров мнений, обеспечив постоянный доступ к экспертным комментариям; в результате возросло качество и объективность данных исследовательских проектов.