← В ленту
Регистрация: 15.06.2023

Портфолио

Виалаб ООО (подразделение холдинга ИНВИТРО)

- Организация, управление и контроль медицинской деятельности в сети медицинских центров. - Определение стратегии и концепции развития медицинской организации. - Анализ, планирование деятельности медицинских подразделений, в том числе спектр медицинских услуг и состояния ресурсного обеспечения. - Оценка эффективности проводимых кампаний по привлечению первичных пациентов, организация корректирующих действий по результатам анализа проведенных мероприятий. - Анализ продаж медицинских услуг (первичные, повторные продажи, средний чек, тестоемкость (глубина чека), LTV, загрузка на единицу времени/площади и т.д.) и проведение корректирующих мероприятий. - Бюджетирование и контроль бюджетных показателей деятельности подразделений, анализ и корректировка деятельности по результатам отчетных показателей. - Лицензирование, ввод новых медицинских услуг.

ИНВИТРО ООО

- Организация, управление и контроль медицинской деятельности в сети медицинских центров. - Определение концепции и стратегии развития медицинской организации. - Анализ, планирование деятельности медицинских подразделений, в том числе спектр медицинских услуг и состояния ресурсного обеспечения. - Оценка эффективности проводимых кампаний по привлечению первичных пациентов, организация корректирующих действий по результатам анализа проведенных мероприятий. - Анализ продаж медицинских услуг (первичные, повторные продажи, средний чек, тестоемкость (глубина чека), LTV, загрузка на единицу времени/площади и т.д.) и проведение корректирующих мероприятий. - Бюджетирование и контроль бюджетных показателей деятельности подразделений, анализ и корректировка деятельности по результатам отчетных показателей. - Лицензирование, ввод новых медицинских услуг, в том числе запуск тяжелой диагностической техники (рентген, КТ, МРТ). - Организация и контроль проведения внутреннего контроля качества, в том числе эпидемиологического, врачебной комиссии, стандартизация медицинских услуг, взаимодействие с контролирующими органами (Роспотребнадзор, Росздравнадзор и др.), успешное прохождение проверок контролирующих органов. - Внедрение в работу ЕГИСЗ, МДЛП «Честный знак». - Подбор и внедрение в работу медицинских информационных систем. - Организация и контроль работы с электронными листками нетрудоспособности. - Организация осуществления медицинской помощи по программе ОМС, успешное прохождение проверок ТФОМС. - Организация и контроль деятельности по работе с обращениями, анализ обращений. - Обеспечение и поддержание корпоративной культуры медицинской организации, работа с персоналом, в том числе разработка мотивационных схем.

Скиллы

Автоматизация медицинских процессов
Внимательность к деталям
Запуск клиники с «нуля»
Командообразование
Медицинская документация
Мотивация персонала
Организация здравоохранения
Ориентация на результат
Построение процессов
Проектная деятельность
Работа в команде
Работа с большим объемом информации
Руководство коллективом
Системная работа
Стандартизация процессов

Опыт работы

Генеральный директор
01.2019 - 12.2022 |Виалаб ООО (подразделение холдинга ИНВИТРО)
.
- Организация, управление и контроль медицинской деятельности в сети медицинских центров. - Определение стратегии и концепции развития медицинской организации. - Анализ, планирование деятельности медицинских подразделений, в том числе спектр медицинских услуг и состояния ресурсного обеспечения. - Оценка эффективности проводимых кампаний по привлечению первичных пациентов, организация корректирующих действий по результатам анализа проведенных мероприятий. - Анализ продаж медицинских услуг (первичные, повторные продажи, средний чек, тестоемкость (глубина чека), LTV, загрузка на единицу времени/площади и т.д.) и проведение корректирующих мероприятий. - Бюджетирование и контроль бюджетных показателей деятельности подразделений, анализ и корректировка деятельности по результатам отчетных показателей. - Лицензирование, ввод новых медицинских услуг.
Заместитель главного врача, Главный врач, Медицинский директор
09.2016 - 12.2022 |ИНВИТРО ООО
.
- Организация, управление и контроль медицинской деятельности в сети медицинских центров. - Определение концепции и стратегии развития медицинской организации. - Анализ, планирование деятельности медицинских подразделений, в том числе спектр медицинских услуг и состояния ресурсного обеспечения. - Оценка эффективности проводимых кампаний по привлечению первичных пациентов, организация корректирующих действий по результатам анализа проведенных мероприятий. - Анализ продаж медицинских услуг (первичные, повторные продажи, средний чек, тестоемкость (глубина чека), LTV, загрузка на единицу времени/площади и т.д.) и проведение корректирующих мероприятий. - Бюджетирование и контроль бюджетных показателей деятельности подразделений, анализ и корректировка деятельности по результатам отчетных показателей. - Лицензирование, ввод новых медицинских услуг, в том числе запуск тяжелой диагностической техники (рентген, КТ, МРТ). - Организация и контроль проведения внутреннего контроля качества, в том числе эпидемиологического, врачебной комиссии, стандартизация медицинских услуг, взаимодействие с контролирующими органами (Роспотребнадзор, Росздравнадзор и др.), успешное прохождение проверок контролирующих органов. - Внедрение в работу ЕГИСЗ, МДЛП «Честный знак». - Подбор и внедрение в работу медицинских информационных систем. - Организация и контроль работы с электронными листками нетрудоспособности. - Организация осуществления медицинской помощи по программе ОМС, успешное прохождение проверок ТФОМС. - Организация и контроль деятельности по работе с обращениями, анализ обращений. - Обеспечение и поддержание корпоративной культуры медицинской организации, работа с персоналом, в том числе разработка мотивационных схем.
Врач-лаборант
11.2015 - 08.2016 |ГБУЗ НО «Нижегородский областной центр крови им. Н.Я. Климовой»
.
- Проведение биохимических и клинических исследований крови, работа на автоматических и полуавтоматических анализаторах. - Проведение мероприятий по внутреннему контролю качества.
Заместитель генерального директора по медико-фармацевтической части
10.2014 - 12.2014 |ООО “АРС”, Медицинский центр “Здоровье”
.
- Руководство медицинским центром (предоставление медицинских услуг - консультативный прием врачей-специалистов, функциональная диагностика), аптечными пунктами (5 пунктов). - Определение и реализации стратегии развития медицинского центра. - Бюджетирование и контроль исполнения бюджета, корректировки по итогам отчетных периодов. - Планирование, организация и контроль рекламных кампаний. - Анализ эффективности рекламных активностей. - Контроль продаж медицинских услуг, оценка эффективности, проведение мероприятий по улучшению результатов. За время деятельности увеличилось количество принимающих специалистов с 3 до 14, количество первичных пациентов увеличилось, также увеличилось количество повторных пациентов (60%), открыли кабинет ультразвуковой диагностики, подразделение клинической лабораторной диагностики.
Ведущий специалист
08.2008 - 10.2011 |Территориальный отдел Управления Роспотребнадзора по Красноярскому краю в г. Норильск
.
- Осуществление государственного санитарно-эпидемиологического надзора за объектами лечебно-профилактической, коммунально-бытовой сферы. - Исполнял обязанности заместителя начальника по вопросам защиты прав потребителя (на период отпусков).
Заведующий отделом организации лабораторного дела
11.2006 - 08.2008 |Филиал ФГУЗ Центр гигиены и эпидемиологии в Красноярском крае
.
- Организация деятельности лабораторных подразделений в части метрологического, нормативного обеспечения. - Подготовка и проведение аттестации и стандартизации лаборатории
Ведущий специалист
02.2005 - 11.2006 |Территориальный отдел Управления Роспотребнадзора по Красноярскому краю в г. Норильск
.
Осуществление государственного санитарно-эпидемиологического надзора за объектами лечебно-профилактической, коммунально-бытовой сферы.
Санитарный врач
08.2003 - 02.2005 |Центр санитарно-эпидемиологического надзора в г. Норильск
.
Осуществление государственного санитарно-эпидемиологического надзора за объектами лечебно-профилактической, коммунально-бытовой сферы.

Образование

Медико-профилактический
По 2003
НГМА (Нижегородская государственная медицинская академия; НГМИ; ГМИ)
Управление в здравоохранении: лидеры изменений
По 2021
Московская школа управления СКОЛКОВО
Организация здравоохранения и общественного здоровья
По 2020
Российская медицинская академия последипломного образования
Организация здравоохранения и общественное здоровье
По 2015
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Приволжский исследовательский медицинский университет" Министерства здравоохранения Российской Федерации
Юридический бакалавр юриспруденции (Бакалавр)
По 2014
НОУ ВПО Кисловодский институт экономики и права

Дополнительное образование

Навыки эффективного руководителя
По 03.2019
НОЧУ ДПО «Высшая медицинская школа»
Деятельность медицинских организаций в сфере ОМС, платных услуг и ДМС
По 02.2019
НОЧУОДПО "Актион-МЦФЭР", Организация здравоохранения
Стандарты и модели менеджмента в практике медицинских организаций. Комплексный подход к построению системы менеджмента качества медицинской организации. (Модель EFQM)
По 01.2019
Национальный институт качества
Организация здравоохранения и общественное здоровье в современных условиях
По 02.2021
ФГБОУВО "Приволжский исследовательский медицинский университет"
Экспертиза временной нетрудоспособности
По 01.2021
ФГБОУВО "Приволжский исследовательский медицинский университет"
MBA-Intensive: Стратегический менеджмент в условиях кризиса
По 01.2022
НОЧУ ОДПО «Актион-МЦФЭР»
Финансы для руководителя: ключевые метрики бизнеса, дашборды и юнит-экономика
По 02.2022
НОЧУ ОДПО «Актион-МЦФЭР»
Основы лабораторного дела и аккредитация лабораторий
По 01.2007
Федеральный центр гигиены и эпидемиологи
Организация внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации
По 01.2018
НОЧУ ОДПО «Актион-МЦФЭР

Языки

РусскийРоднойАнглийскийБазовый