Заказчик: Сбербанк Команда решает задачи, формируемые внешними подразделениями банка: - Разработка интегрированных отчетов. - Внедрение ряда новых решений по проверке недействительных паспортов клиентов банка, стандартизации карт физических и юридических лиц, процессов дедупликации данных клиентов банка. Структура команды: 2 разработчика, 2 системных аналитика, 2 devops, 1 PO, 1 архитектор, 1 руководитель группы. Обязанности: - Конфигурация передачи данных между частями микросервисной архитектуры. - Использование Agile (SCRUM, Kanban) метода управления проектами. - Сбор требований, формализация в User Stories & Use Cases. - Визуальное моделирование (UML, BPMN). - Работа с базами данных (SQL). - Интеграционный анализ и разработка (REST, JSON, Kafka). - Деловые коммуникации, взаимодействие с внутренними и внешними пользователями и клиентами, разработчиками, связанными командами и архитекторами. - Описание требований к пользовательскому интерфейсу, дизайн-прототипы (Figma). - Интеграция и взаимодействие с существующей информационной инфраструктурой. - Установка и проведение приемочных испытаний. - Аудит и тестирование пользовательского интерфейса. - Обслуживание и техническая поддержка. Достижения: - Спроектировано решение для интеграции REST & Kafka между двумя микросервисными приложениями. - Анализ всех приложений завершен на 2-3 спринта раньше срока. - Заказчики и менеджер удовлетворены моим уровнем проектных и аналитических навыков. - Внедрение новой методологии работы с технической документацией.

Заказчик: Газпромбанк Команда решает задачи, сформированные внутренними подразделениями банка, в том числе: - Разработка службы прекращения обслуживания клиентов. - Разработка интегрированных отчетов. - Редизайн текущего личного кабинета для внутренних пользователей и клиентов банка. - Внедрение принципиально нового решения для хранения данных кредитной истории. Состав команды: 4 backend-разработчика, 3 frontend-разработчика, 4 системных аналитика, 3 PO, Team Lead Обязанности: - Конфигурация передачи данных между частями «микросервисной» архитектуры. - Использование Agile (SCRUM) метода управления проектами. - Сбор требований, формализация в User Stories. - Визуальное моделирование (UML). - Работа с базами данных (SQL). - Интеграционный анализ и разработка (REST, JSON). - Деловые коммуникации, взаимодействие с внутренними пользователями и клиентами, разработчиками, связанными командами и архитекторами. - Аудит и тестирование пользовательского интерфейса. Достижения: - Разработано решение для интеграции REST и SQL между 4 микросервисными приложениями. - Запущено 2 из 4 приложений 2 спринта раньше сроков. - Удовлетворенность заказчиков и менеджеров моим уровнем проектных и аналитических способностей. - Внедрение новой методологии работы с технической документацией.

Заказчик: Страховой дом ВСК В задачи команды входило: - Создание принципиально новой системы для внутренних пользователей страховой компании для взаимодействия с клиентами на разных уровнях. - Обработка транзакций, отмена, возврат и возврат продукта. - Разработка новой системы взаимодействия с пользователем. - Взаимодействие с заказчиками на корпоративном уровне. Состав команды: 3 бэкенд-разработчика, 2 системных аналитика, 1 бизнес-аналитик, Team Lead, PO. Обязанности: - Описание требований пользовательского интерфейса, прототипы дизайна (Figma). - Конфигурация передачи данных между частями микросервисной архитектуры. - Описание и оптимизация бизнес-процессов. - Взаимодействие с заказчиками (сбор требований путем опроса клиентов), сбор предложений по новым функциям, взаимодействие с разработчиками и связанные команды сбор предложений о новых функциях, взаимодействие с разработчиками и соответствующими командами. - Формализация бизнес-требований. - Анализ и документирование интеграции RESTful с использованием JSON. - Обучение новых специалистов. - Использование гибкого (SAFe) метода управления проектами. - Сбор требований, формализация в пользовательских историях и сценариях использования. - Визуальное моделирование (UML). - Моделирование баз данных (SQL, UML). - Аудит и тестирование пользовательского интерфейса (также BFF). - Создание тестовых случаев. Достижения: - Разработано решение для запуска нового проекта (MVP), включая интеграции, фронт-прототипы. - Решение было запустили на один спринт раньше запланированного. - Все аналитические задачи были выполнены на 2,5 спринта раньше срока. - Положительные отзывы внутренних пользователей и владельца продукта.

Команда решает задачи по обследованию и диагностике программных проблем баз данных, решению вопросов пользователей, консультированию руководства по инновациям, повышению производительности текущих решений. Состав команды: 4 backend-разработчика, 3 frontend-разработчика, 3 системные/бизнес-аналитики, ПО. Обязанности: - Описание и оптимизация бизнес-процессов. - Разработка приложений. - Сотрудничество с клиентами (сбор требований путем опроса клиентов), формализация в User Stories, сбор предложений по новым функциям. - Описание разделения монолитной системы на микросервисы. - Анализ и документирование интеграции RESTful с использованием XML. - Проведение технических собеседований с кандидатами, наставничество членов команды, обучение новичков, администрирование центра IDEA, предоставление образовательных услуг клиентам. - Руководство двумя командами внедрения. - Использование Agile (SCRUM) и Waterfall методов управления проектами. - Визуальное моделирование (UML). - Работа с объектно-ориентированными базами данных (XQuery/XPath). - Интеграционный анализ и разработка (REST, JSON). - Деловое общение, взаимодействие с внутренними пользователями и клиентами, разработчиками и смежными командами. - Аудит и тестирование пользовательского интерфейса. - Создание тестовых случаев. - Разработка с использованием Java.