← В ленту ![]()
![]()
Senior
Регистрация: 29.11.2022
Георгий Осипов
1. Отличное знание принципов работы маркетплейсов.
2. Опыт запуска маркетплейса "с нуля".
3. Знание юридических, налоговых аспектов работы маркетплейса.
4. Опыт управления командой разработки, формирования технического задания и бизнес-требований.
5. Опыт привлечения партнеров в проект, выстраивания взаимовыгодных отношений.
6. Опыт управления ассортиментом, ценообразованием.
7. Знание принципов категорийного менеджмента.
8. Опыт управления закупками, продажами, маркетингом, в т.ч. интернет маркетингом, логистикой.
9. Развитые управленческие навыки, опыт формирования и развития команды.
10. Коммуникативная компетентность, ведение переговоров.
11. Ориентация на результат и цели бизнеса.
Знание ПК: Excel, CAT, Proclarity (уверенный пользователь).
1. Отличное знание принципов работы маркетплейсов.
2. Опыт запуска маркетплейса "с нуля".
3. Знание юридических, налоговых аспектов работы маркетплейса.
4. Опыт управления командой разработки, формирования технического задания и бизнес-требований.
5. Опыт привлечения партнеров в проект, выстраивания взаимовыгодных отношений.
6. Опыт управления ассортиментом, ценообразованием.
7. Знание принципов категорийного менеджмента.
8. Опыт управления закупками, продажами, маркетингом, в т.ч. интернет маркетингом, логистикой.
9. Развитые управленческие навыки, опыт формирования и развития команды.
10. Коммуникативная компетентность, ведение переговоров.
11. Ориентация на результат и цели бизнеса.
Знание ПК: Excel, CAT, Proclarity (уверенный пользователь).
Портфолио
H2O
owner
Юнэкт
top manager
Selvis
CEO
Скиллы
E-Commerce
Управление интернет-проектами
Интернет-маркетинг
Управление персоналом
Управление продажами
Веб-аналитика
Управление ассортиментом
Ценообразование
Логистика
Разработка нового продукта
Категорийный менеджмент
Закупки
Опыт работы
Генеральный директор
с 08.2019 - По настоящий момент |ООО "СЕЛВИС"
-
- Оперативное управление компанией.
- Обеспечение выполнения целевых показателей.
- Управление ассортиментом и ценообразованием.
- Взаимодействие с мерчантами и логистическими партнерами.
- Управление командой (более 20 чел.).
Ключевые результаты:
1. Организовал создание и развитие маркеплейса https://selvis.com "с нуля":
- разработка сайта и стратегии продвижения;
- разработка ассортимента, привлечение и развитие базы поставщиков - в настоящий момент ассортимент более 30000 SKU;
- постановка процессов бухучета, продаж, логистики, маркетинга, разработки;
- организация работы пункта выдачи заказов;
- формирование команды, разделение зон ответственности.
2. Обеспечил выполнение целевых показателей, оборот 120 млн. рублей в год.
Руководитель направления E-Commerce
04.2001 - 08.2019 |ЗАО ТТФ "ЮНЭКТ", selvis.com
-
11.2017 - 08.2019 - Руководитель направления E-Commerce.
08.2007 - 11.2017 - Руководитель проекта Ферреро, заместитель директора по продажам.
12.2002 - 08.2007 - Менеджер территории.
04.2001 - 12.2002 - Торговый представитель.
Основные задачи как руководителя направления E-Commerce:
- Развитие направления продаж через интернет-магазин компании.
- Управление ассортиментом и ценообразованием.
- Разработка, запуск и оценка эффективности рекламных кампаний.
- Управление проектами по доработке интерфейса, каталога сайта.
Основные задачи как руководителя проекта Ферреро:
- Полное управление проектом дистрибьютора: закупки, продажи, логистика, маркетинг.
- Обеспечение выполнения целевых показателей.
- Взаимодействие с ключевым клиентом, договорная кампания.
- Управление эксклюзивной распределенной командой (более 50 чел.).
Ключевые результаты:
1. На позиции руководителя направления E-Commerce:
- развил "с нуля" проект создания собственного интернет-магазина компании сначала для оптовых клиентов, а потом для розничных;
- поставил процессы фулфилмента.
2. На позиции руководителя проекта Ферреро:
- запустил "с нуля" проект у дистрибьютора: согласование плана закупок, коммерческих условий, постановка процессов продаж и продвижения;
- сформировал эксклюзивные команды в г.г. Москва, Коломна, Дмитров, Электросталь, Руза, Серпухов;
- обеспечил стабильное выполнение целевых показателей, оборот 1 млрд. рублей в год.
3. На позициях менеджера территории, торгового представителя стабильно выполнял поставленные цели по планам продаж, дебиторской задолженности, неоднократно становился лучшим сотрудником и команда признавалась лучшей по итогам выполнения задач.
Образование
Аэродинамика ЛА
По 2001
Московский авиационный институт (Национальный Исследовательский Университет)
Языки
АнглийскийВыше среднего