← В ленту ![]()
Middle
Регистрация: 24.03.2025
Станислав Берг
Специализация: Руководитель проектов
— 30+ реализованных проектов.
— Бюджет проектов: до 200+ млн. рублей.
— Управление ИТ-командой: до 8 руководителей проектов, внутренняя ИТ-команда 50+ чел.; 10+ подрядных организации.
— Опыт управления программами проектов (15+ проектов, 40+ инициатив).
Блоки бизнес-заказчиков:
— Экономика и Финансов, Бухгалтерия.
— HR.
— Юридический.
— Охраны труда.
— Продажи, Закупки.
— Логистика, Склад.
— ИТ.
Проекты на системах и платформах:
— ERP - 1С (1С Бухгалтерия, 1С Строительство Холдинг), SAP.
— Автоматизация бизнес-процессов на Comindware.
— CRM (создание Личного Кабинета, миграция с легаси системы, продажа, маркетинг, лояльность, автоматизация контакт-центра, прогнозная аналитика).
— SRM - автоматизация закупок и торговая площадка.
— EWM - система управления складами.
— ИСУП - 1С PM Управление проектами.
— MDM - управления НСИ на базе 1С.
— Интеграционная шина данных Datareon ESB.
— Переход с СУБД MS SQL на СУБД PostgreSQL.
— Управление ИТ активами – Инфраменеджер.
— Системы аналитической отчетности (BI-системы, qlik sense).
— Импортозамещение ПО.
— Аттестации (квалификация) компьютеризованных систем, облачных вычислений, ИТ-проектов и ИТ-сервисов.
Разрабатывал и внедрял стандарты предприятия:
— Управление ИТ-проектами.
— Управление изменениями.
— Управление инцидентами.
Награды и достижения:
— 2023г. - заказчик оценил работу мою работу в роли руководителя программы ИТ-проектов как "превышает ожидания".
— 2022г. - награжден почетной грамотой от генерального директора НИПИГАЗ "за высокие результаты в работе".
Ключевые компетенции:
— Составление бюджета (CAPEX, OPEX), расчёт эффектов проектов.
— Практическое применение различных методологий управления ИТ: PMP, Scrum, Agile, DevOps.
— Работа с облачными ИТ-сервисами: IaaS как клиент, PaaS как клиент, SaaS как поставщик.
— Уверенное владение MS Project, MS Visio, MS Power Point, Р7-Офис, Jira, Confluence, ChatGPT.
— Знание нормативных документов: ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, GAMP 5.0, FDA, GMP.
— 30+ реализованных проектов.
— Бюджет проектов: до 200+ млн. рублей.
— Управление ИТ-командой: до 8 руководителей проектов, внутренняя ИТ-команда 50+ чел.; 10+ подрядных организации.
— Опыт управления программами проектов (15+ проектов, 40+ инициатив).
Блоки бизнес-заказчиков:
— Экономика и Финансов, Бухгалтерия.
— HR.
— Юридический.
— Охраны труда.
— Продажи, Закупки.
— Логистика, Склад.
— ИТ.
Проекты на системах и платформах:
— ERP - 1С (1С Бухгалтерия, 1С Строительство Холдинг), SAP.
— Автоматизация бизнес-процессов на Comindware.
— CRM (создание Личного Кабинета, миграция с легаси системы, продажа, маркетинг, лояльность, автоматизация контакт-центра, прогнозная аналитика).
— SRM - автоматизация закупок и торговая площадка.
— EWM - система управления складами.
— ИСУП - 1С PM Управление проектами.
— MDM - управления НСИ на базе 1С.
— Интеграционная шина данных Datareon ESB.
— Переход с СУБД MS SQL на СУБД PostgreSQL.
— Управление ИТ активами – Инфраменеджер.
— Системы аналитической отчетности (BI-системы, qlik sense).
— Импортозамещение ПО.
— Аттестации (квалификация) компьютеризованных систем, облачных вычислений, ИТ-проектов и ИТ-сервисов.
Разрабатывал и внедрял стандарты предприятия:
— Управление ИТ-проектами.
— Управление изменениями.
— Управление инцидентами.
Награды и достижения:
— 2023г. - заказчик оценил работу мою работу в роли руководителя программы ИТ-проектов как "превышает ожидания".
— 2022г. - награжден почетной грамотой от генерального директора НИПИГАЗ "за высокие результаты в работе".
Ключевые компетенции:
— Составление бюджета (CAPEX, OPEX), расчёт эффектов проектов.
— Практическое применение различных методологий управления ИТ: PMP, Scrum, Agile, DevOps.
— Работа с облачными ИТ-сервисами: IaaS как клиент, PaaS как клиент, SaaS как поставщик.
— Уверенное владение MS Project, MS Visio, MS Power Point, Р7-Офис, Jira, Confluence, ChatGPT.
— Знание нормативных документов: ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, GAMP 5.0, FDA, GMP.
Скиллы
Project management
Risk management
Agile Project Management
Управление качеством
Scrum
PMBOK
Проектный менеджмент
Kanban
ERP
CRM
Управление командой
Agile
Опыт работы
Руководитель портфеля ИТ-проектов
08.2020 - 08.2024 |НИПИГАЗ (входит в холдинг СИБУР)
1C, Project management, Управление качеством, Agile Project Management, Scrum, PMBOK, Проектный менеджмент, Kanban, Risk management, ERP, CRM, Управление командой, Agile
Управление портфелем из 15+ проектов и 40+ инициатив.
В подчинении:
● До 8 руководителей проектов.
● 50+ участников ИТ-команды (архитекторы БП, архитекторы инфраструктуры, тим-лиды, разработчики, аналитики, тестировщики, системные администраторы, администраторы проектов).
Бюджет портфеля: 420+ млн. рублей.
20+ реализованный проектов:
● Автоматизация бизнес-процессов на Comindware.
● SRM - автоматизация закупок и торговая площадка.
● На базе 1С:
- Доработка типовой 1С для блоков Экономика и Финансов, Бухгалтерия. Расчет миграции с легаси 1С в 1С в Бухгалтерия КОРП +1С Строительство.
- Собственная разработки для блока инжиниринга.
- 1С PM Управление проектами КОРП (Внедрение сквозного процесса планирования и контроля трудовых ресурсов и затрат на персонал подразделений).
- 1С MDM - управления НСИ.
● Кадровый электронный документооборот.
● Web-портальные решения.
● Шина данных Datareon ESB.
● Управление ИТ активами – Инфраменеджер.
● Корпоративное хранилище данных - переход c СУБД MS SQL на СУБД PostgreSQL.
● Импортозамещение программного обеспечения.
Разработан и внедрен стандарт предприятия: Управление ИТ-проектами.
Функционал:
● Консолидация потребностей бизнес-заказчиков по направлению бэк-офис, формирование инициатив, их структурирование и приоритизация исходя из актуальных потребностей и стратегических планов, расчет P&L (эффектов).
● Формирование и защита ИТ бюджета направления.
● Управление реализацией полного жизненного цикла ИТ-проектов.
● Проработка инициатив по ИТ-автоматизации.
● Обеспечение необходимыми ресурсами.
● Управление командой и оперативный контроль за реализацией ИТ-проектов.
● Управление необходимой коммуникацией.
● Управление бюджетами, сроками, качеством и рисками проектов.
● Контроль хода реализации рисков, решение проблем в ходе реализации проектов.
Руководитель ИТ-проектов
03.2016 - 08.2020 |Фармацевтические компании: Р-Фарм, Фармстандарт, фарм ИТ-интегратор ФАРМА-ТРЭЙС
SAP ERP, SaaS, Project management, Управление качеством, Agile Project Management, Scrum, PMBOK, Проектный менеджмент, Kanban, Risk management, ERP, CRM, Управление командой, Agile
● В подчинении: 50+ участников ИТ-команды: архитекторы БП, архитекторы инфраструктуры, тим-лиды, разработчики, аналитики, тестировщики, системные администраторы, devops-инженеры.
● Бюджет проектов: 100 + млн. рублей.
● Систем на проекте: 10+.
Проекты:
● Фармстандарт.
Внедрение и валидация системы SAP ERP, EWM на четырех производственных площадках, в логистическом центре и головном офисе.
● Р-Фарм.
Внедрение и валидация системы SAP ERP на производственной площадке.
● Доктор Фальк Фарма.
Внедрение и валидация системы по интеграционному взаимодействию с системой «Честный ЗНАК».
● ФАРМА-ТРЭЙС.
Разработка, внедрение и валидация системы по интеграционному взаимодействию с системой «Честный ЗНАК».
Разработаны и внедрены стандарты предприятия:
● Управление изменениями.
● Управление переносами настроек и разработок.
● Администрирование пользователей и предоставление полномочий.
● Управление обучением пользователей.
● Резервное копирование и восстановление.
● Архивирование данных.
● Установка и эксплуатация компонентов инфраструктуры.
● Управление инцидентами.
Функционал:
● Подготовка и реализация проекта: выявление объема и расчет бюджета проекта валидации, разработка дизайна архитектуры решения, подготовка детального план-графика, распределение сфер ответственности.
● Приведение ИТ-процессов в соответствие к GxP-стандартам (российским и международным стандартам).
● Взаимодействие с внешними аудиторами.
● Подготовка договоров с контрагентами, распределение ответственности, планирование проектов (ресурсы, бюджет, тайминг).
● Проведение регулярного Управляющего Комитета, подготовка отчетных материалов.
Архитектор / Консультант SAP CRM
06.2012 - 03.2016 |Внедрение и развитие SAP CRM в компаниях: авиакомпания Трансаэро, Промсвязьбанк, М.Видео-Эльдорадо
SAP CRM
Проекты:
● Внедрение и развитие системы SAP CRM (создании Личного Кабинета, миграция с легаси системы, продажа, маркетинг, лояльность).
● Внедрение системы автоматизации контакт-центра на платформе SAP BCM.
● Внедрение системы прогнозной аналитики.
● Миграция Системного Ландшафта из собственного ЦОД в облачный PaaS-сервис.
Функционал:
● Координация бизнес-процессов при проектировании и их реализация в системе, настройка системы SAP CRM.
● Координирование ИТ-команды 30+ участников: разработчики, аналитики, тестировщики, системные администраторы.
● Подготовка и согласование проектной документации и материалов отчетности.
Образование
Компьютерная Безопасность, Специалист/Математик
По 2006
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет "ЛЭТИ"
Языки
РусскийРоднойАнглийскийПродвинутый