Анастасия Щербакова
Портфолио
AT Consulting (Digital Economy League)
Проект: Landing pages management tool. Клиент: Европейская инвестиционная компания Описание: Крупная инвестиционная компания столкнулась с проблемой использования стороннего сервиса для создания, размещения и управления лендинг страницами. Задача состояла в том, чтобы найти решение, с помощью которого можно было бы значительно улучшить сложный и запутанный текущий процесс создания, размещения, отслеживания статистики и управления количеством созданных (и будущих) целевых страниц компаний. Мы выяснили, что основная идея заключается в работе с метриками, поэтому одной из задач было определить количество требуемых метрик, их производительность и набор инструментов настройки. Активности: • Участие в Discovery phase. • Создание Road map. • Подготовка и проведение интервью заказчика. • Переговоры с заказчиком. • Выявление требований. • Создание Epics и user story creation. • Создание видения продукта. Основные артефакты описания требований: User story, Use case, NFR. Диаграммы: UML, BPMN.
DataArt Solutions
Проект: Travel Management Application. Клиент: Европейская инвестиционная компания. Описание: Крупная инвестиционная компания столкнулась с проблемой загруженности отдела командировок, в связи с ростом компании, отдел, состоявший из 2-х человек столкнулся с трудностями ручной обработки запросов на командировки. Суть проекта заключалась в том, чтобы разгрузить подразделение холдинга, ответственное за командировки, путем создания внутреннего Slack- приложения для бронирования авиабилетов и жилья для всех подразделений и сотрудников холдинга, которое также включает в себя процесс одобрения/отклонения командировки. Для самого туристического отдела было решено создать бэк-офис для отслеживания и управления поездками, ведения отчетов и статистики. Активности: • Создание Vision. • Создание Solution flow. • Составление mvp продукта. • Выявление и фиксация требований продукта. • Коммуникации с заказчиком и с представителям систем, с которыми планировалась интеграция. • Анализ и продвижение новых фич для полноты продукта. • Проведение agile церемоний (дэйли, планинг, демо, ретро). • Приоритезация требований и беклога. • Управление изменениями требований. • Разработка дизайна пользовательского интерфейса совместно с UI / UX с дизайнерами. • Тесное взаимодействие с командой разработки. • Ручное тестирование и создание тестовых примеров.
Optimax dev
Проект: Solution дизайн нового процесса разработки для продуктовой компании. Клиент: Американо-Израильская продуктовая компания. Описание: Крупная продуктовая компания столкнулась с проблемой долгой доставки фичей и непонимания работы отдельных частей продукта. Целью данного проекта было определить “узкие” места в процессе разработки, найти решение и внедрить его. Основной проблемой был устаревший процесс разработки: отсутствие ясной документации, недопонимания между продакт менеджерами и командой разработки и др. Активности: • Анализ существующего процесса. • Определение стейкхолдеров на всех уровнях. • Выявление проблемных участков у стейкхолдеров разных уровней. • Переговоры и утверждения нового процесса разработки с заинтересованными лицами. • Проведение Solution дизайна. • Создание Vision. • Создание Solution flow. • Составление mvp продукта. • Определение и фиксация метрик успеха нового продукта. • Выявление и фиксация требований продукта.