Промсвязьбанк, ПАО

Достижения: 1) Успешно реализован проект “Digital Office”. 1 этап - Личный кабинет потенциального Клиента. Проведена аналитика, формирование и согласование требований для 2 этапа - Личный кабинет выездного менеджера. 2) Проведён ряд доработок по расширению функционала. Разработана и согласована схема целевого процесса. 3) Вывела в опытную эксплуатацию временное и промежуточное решение “Сервиса выездного обслуживания”. Организовала оценку доработок в системах, проработку обмена данными и требованиями к оборудованию, настройку контуров и разработку функционала. Ключевые задачи: • Анализ текущих бизнес-процессов. • Сбор, формирование бизнес-требований к новой платформе. • Согласование требований и корректировка ожиданий заказчиков. • Разработка концептуальной архитектуры проекта. • Формирование финансовой модели, расчет рентабельности и окупаемости., паспорта и презентации проекта. • Согласование ТЗ, дизайн-макетов. • Формирование и согласование плана, сроков, устава проекта. • Постановка целей, контроль качества и сроков работы внутренней команды разработчиков и смежных подразделений. • Организация оценки доработок в системах и внешнего тестирования. • Ввод проектов в опытную эксплуатацию.

Банк "Возрождение", ПАО

Достижения: Успешно реализованы проекты: 1) “Технологическая платформа для Массового сегмента” 1 этап - Личный кабинет агента и Личный кабинет клиента, 2 этап - ДБО для массового сегмента. 2) Внесены предложения по оптимизации бизнес-процессов открытия счета, включающие доработку CRM ЮЛ, АБС, ЮДК. Проект реализован в 2019 году. 3) Успешно завершены 3 дополнительных проекта по доработке CRM ЮЛ. Ключевые задачи: • Сбор и формирование бизнес-требований к новой платформе. • Согласование ТЗ, дизайн-макетов, SRS. • Формирование, согласование плана, сроков, устава проекта, CBA, подготовка договорной базы. • Написание и согласование БТ (Jira), организация документооборота по проекту (Confluence). • Постановка целей, контроль качества и сроков работы подрядчиков (системные аналитики, разработчики). • Применение модели разработки Waterfall на основном проекте, Agile - в проектах CRM. • Контроль всех этапов проекта: от закупки оборудования, развертывания контуров систем, до отдельных работ. • Участие в итоговой приемке работ.

ООО "РСХБ-Интех"

Достижения: 1) Успешно завершила все работы по реализации большой интеграционной задачи “Единый сервисный договор”, включающей доработку CRM, ДБО и АБС. 2) Завершила более 20 задач по доработке и внедрению нового функционала в CRM и ДБО. Ключевые задачи: • Анализ и проведение консультаций по новым Бизнес-инициативам и Бизнес-требованиям. • Написание и согласование ФТ, ТВИС с Подразделениями Банка. • Согласование ТЗ, Инструкций, Пояснительных записок, ПМИ, предоставленных подрядчиком. • Реализация Бизнес-инициатив для систем: CRM ЮЛ И ЦС ДБО ЮЛ. • Тестирование предоставленных доработок. Работа с Реестром выявленных ошибок и исправлений, предоставленных подрядчиком. • Подготовка, проведение ПСИ с заказчиком. • Поддержка внедренного функционала, разбор возникающих инцидентов, актуализация документов.