ITL.Team

• Разработка бизнес-стратегии компании и планов, обеспечивающих достижение краткосрочных и долгосрочных целей. • Создание и реализация видения и миссии компании. • Создание, внедрение и обеспечение соблюдения политик и процедур компании, которые контролируют операционную и финансовую эффективность компании. • Контроль соблюдения правовых норм. • Оптимизация эффективности компании на основе анализа операционных, сбытовых и маркетинговых показателей. • Наставничество и контроль членов команды на всех уровнях. • Создание корпоративных ценностей совместно в HR подразделением для успешного развития компании, эффективности работы и заботы о команде. • Поддержание целостности в соответствии с ее основными ценностями. • Поддержка социальной и корпоративной ответственности. • Оценка рисков для компании: мониторинг и минимизация. • Ведение переговоров с другими компаниями относительно слияния, поглощения или совместных проектов. • Принятие важных корпоративных решений, управление общими операциями и ресурсами компании. • Анализ конкурентного окружения, поиск возможностей для расширения, развития и оптимизации проектов. • Регулярное формирование отчетности о состоянии и деятельности компании Совету директоров.

Parimatch

• Бизнес-консультирование по операционным вопросам: контроль бизнеса, варианты оптимизации процессов, разработка и реализация планов по улучшению. • Управление административными процессами (15 офисов). • Контроль закупок. • Антикризисное управление: устранение препятствий для достижения бизнес-целей. • Заключение сделок и переговоры: поставщики услуг, аренда офисов, приобретения. • Стратегический спецпроект для все группы компаний: создание новых проектов, офисов и т.д.

Playtech

• Операционное управления всеми аспектами жизнедеятельности компании. • Разработка политик и процедур. • Формирование и тонкая настройка бизнес-процессов, создание благоприятных условий для стремительного развития бизнеса организации. • Координация деятельности сервисных подразделений компании и - ИТ, HR, финансовый и административный блок. • Разработка положений о KPI, формирование отчетности и мониторинг исполнения. • Ведение переговоров, влияющих на операционную деятельность компании в глобальном масштабе.