ITL.Team

● Разработка бизнес-стратегии компании и планов, обеспечивающих достижение краткосрочных и долгосрочных целей. ● Создание и реализация видения и миссии компании. ● Создание, внедрение и обеспечение соблюдения политик и процедур компании, которые контролируют операционную и финансовую эффективность компании. ● Контроль соблюдения правовых норм. ● Оптимизация эффективности компании на основе анализа операционных, сбытовых и маркетинговых показателей. ● Наставничество и контроль членов команды на всех уровнях. ● Создание корпоративных ценностей совместно с HR-подразделением для успешного развития компании, эффективности работы и заботы о команде. ● Поддержание целостности в соответствии с её основными ценностями. ● Поддержка социальной и корпоративной ответственности. ● Оценка рисков для компании: мониторинг и минимизация. ● Ведение переговоров с другими компаниями относительно слияния, поглощения или совместных проектов. ● Принятие важных корпоративных решений, управление общими операциями и ресурсами компании. ● Анализ конкурентного окружения, поиск возможностей для расширения, развития и оптимизации проектов. ● Регулярное формирование отчетности о состоянии и деятельности компании Совету директоров.

Playtech

● Операционное управление всеми аспектами жизнедеятельности компании. ● Разработка политик и процедур. ● Формирование и тонкая настройка бизнес-процессов, создание благоприятных условий для стремительного развития бизнеса организации. ● Координация деятельности сервисных подразделений компании — ИТ, HR, финансовый и административный блок. ● Разработка положений о KPI, формирование отчетности и мониторинг исполнения. ● Ведение переговоров, влияющих на операционную деятельность компании в глобальном масштабе.

Parimatch

● Бизнес-консультирование по операционным вопросам: контроль бизнеса, варианты оптимизации процессов, разработка и реализация планов по улучшению. ● Управление административными процессами (15 офисов). ● Контроль закупок. ● Антикризисное управление: устранение препятствий для достижения бизнес-целей. ● Заключение сделок и переговоры: поставщики услуг, аренда офисов, приобретения. ● Стратегический спецпроект для всей группы компаний: создание новых проектов, офисов и т.д.