Евгений Багрянцев
Портфолио
ИнтТерра
• Создал отдел продаж и технической поддержки с нуля, набрал команду из 12 человек, обучил, сформировал регламенты работы, настроил и внедрил CRM (Битрикс24). • Разработал методологию внедрения продукта у клиентов (более 200 клиентов, более 5 млн га за 2 года). • Провёл детальный анализ рынка (спрос, предложение, сегментация, потенциал). • Сформировал концепцию, видение и портфель продукта, а также позиционирование по каждому портфелю. • Разработал стратегию продаж и маркетинга продукта. • Настроил бизнес-процессы по созданию IT продукта в части создания бизнес-требований. • Организовал процессы сбора обратной связи от клиентов, техническую поддержку клиентов и тестирование продуктов компании. • Организовал и провёл исследования для создания нового продукта – прогноз болезней с.-х культур. • Разработал метрики продукта.
Ассистагро
• Создал компанию с нуля. • Разработал стратегию развития компании и продукта. • Собрал сильнейшую команду разработчиков за 3 месяца. • Самостоятельно получил грант от фонда Сколково 80 млн руб. • Организовал получения налоговых льгот для компании (резидентство Сколково, статус ИТ компании). • Разработал систему поддержки принятия решений с ИИ для применения гербицидов и запустил пилотную работу ПО в одном из крупнейших агрохолдингов России (300 тыс. га в РФ, 5+ топовых агрохолдингов). • Организовал сбор уникального датасета сорных и культурных растений. • Настроил процессы продуктовой разработки ПО. • Разработал бизнес-модель компании. • Подготовил сделку по продаже компании. • Вывел продукт на рынки России и Казахстана.
Unifer
• Расширил географию и увеличил объёмы продаж (до 2 млн евро) продуктов в России за счёт роста оборота и регионах присутствия и работы в новых регионах Кабардино-Балкария, Ростовская область и Крым. • Вывел продукты компании на новые с.-х. культуры (виноградники и сады). • Разработал принципы оценки потенциала любой территории РФ для начала бизнеса. • Сформировал портфель продуктов компании и его маркетинговое позиционирование. • Собрал команду и организовал систему продаж в России. • Создал систему постпродажной поддержки стратегических клиентов компании. • Создал систему обучения персонала, позволяющую значительно сократить «запуск» нового сотрудника в работу. • Создал базу знаний и данных компании для обучения и работы компании. • Организовал и провёл обучение для химической компании БАСФ и семеноводческих компаний КВС и Лимагрейн. • Организовал государственную регистрацию новых тагрохимикатов. • Организовал научные исследования применения продуктов компании. • Разработал и внедрил единую для всех стран, систему проведения исследований продуктов компании.