ООО «Порше Руссланд»

- Управление закупочной деятельностью концерна Porsche в России. Оптимизация и автоматизация процессов. - Разработка и реализация стратегии закупочной деятельности. - Планирование и бюджетирование, контроль исполнения бюджета. - Обеспечение контрактного сопровождения. Руководство подготовкой конкурсных предложений, оценка предложений, выбор оптимальных решений. - Обеспечение логистических процессов. - Управление взаимоотношениями с поставщиками (более 300). Сегментация, ежегодная оценка, распределение объемов, претензионная работа, и т.д. - Выстраивание эффективных кросс-функциональных коммуникаций с внутренними подразделениями компании. - Руководство командой. Постановка целей и контроль. Наставничество и поддержка локальной команды закупок в достижении поставленных целей, участие в реализации глобальных проектов. Усредненный годовой Spend по категориям непроизводственных закупок – 50 млн. евро. Результаты: - Построение системы работы закупочной деятельности. - Формирование команды с «0». Подбор, адаптация и обучение сотрудников. Распределение функционала и развитие. - Внедрение категорийного менеджмента. - Разработка внутренней регламентирующей документации (регламенты взаимодействия между членами команды закупок и внутренними заказчиками, разработаны стандарты и критерии работы, порядок категорирования групп товаров, менеджмент поставщиков и др.). - Внедрение системы контрактного менеджмента - система согласования договоров и внутренней документации. - Внедрение системы SAP-ММ (разработка проектного плана, управление содержанием и т.д.), системы электронного документооборота, интеграция глобальных ИТ систем. - Оптимизированы процессы управления цепочкой поставок и хранения. - b2b проекты по локализации производства и реализации ряда наименований, выпускаемых под торговой маркой Porsche. (Создание продукта, реализация через дилерскую сеть). Ежегодные KPI: Savings – 10%. Budget cut – 5%.

ООО «Pfizer»

- Оптимизация закупочных процессов и реализация новых инициатив по закупочной деятельности. - Управление рядом категорий: маркетинговые услуги, ИТ, исследования, административное руководство, логистика и другие косвенные закупки. - Разработка ИТ платформы, позволяющей взаимодействовать с дистрибьюторами (отслеживание остатков, обороты, проблемные товары) и производителями, а также размещать автономно продукцию на сайте. - Разработка стратегии взаимодействия с медицинскими учреждениями и представителями медицинской отрасли. - Участие в реализации значимых локальных и глобальных проектах подразделения закупок. - Работа с поставщиками (поиск, оценка и подбор, ведение переговоров и др.).

ООО «Novartis Pharma»

- Управление закупками и товарными категориями по России, маркетинг. Оптимизация процессов. - Управление рядом категорий: маркетинговые услуги, Путешествия / Mice, ИТ, Исследования, Административное управление, Логистика и другие косвенные закупки. Торги. - Руководство сотрудниками – 2 человека. Постановка целей и разработка планов развития. - Обеспечение закупочной деятельности. Реализация целей и стратегии закупок в соответствии с глобальной политикой. - Планирование. Формирование и исполнение бюджета. - Повышение эффективности взаимодействия с поставщиками, проведение переговорных кампаний с поставщиками, договорная деятельность. - Внедрение системы электронных торгов (описание процесса работы порталы, этапы работы и взаимодействия, механика для поставщиков). - Участие в реализации значимых местных и глобальных проектов подразделения по закупкам. Внедрение глобальных инициатив.