Олeг Плeханов

Регистрация: 01.08.2023

CRM Бизнес администрирование Управление изменениями Управление людьми Управление продуктами Управление разработкой

Портфолио

АО "Лаборатории Будущего"

1. Формирование ИТ-департамента, выработка стратегии развития ИТ в соответствии с направлениями развития бизнеса. 2. Обеспечения ИТ-сервисами крупной клинико-диагностической лаборатории (ТОП10). 3. Открытие и техническая поддержка розничной сети медицинских офисов в Москве и Московской области. 4. Открытие и поддержка франшизной сети ЛПУ. 5. Развитие интеграционных процессов по лабораторному направлению ГК МИГ. 6. Формирование, защита и контроль исполнения бюджета. Реализованные проекты и достижения: 1. Заново, с «нуля» сформирован и обучен отдел ТП и СА, образован отдел разработок лабораторных систем, осуществляющие запуск и техническую поддержку КДЛ-лаборатории (ТОП10), а также сетевых ЛПУ. Организовано постоянное обучение сотрудников и восстановление утраченных ранее компетенций. 2. Реализован проект интеграционной шины данных в рамках системы межучережденческого электронного взаимодействия (СМЭВ.lab) для лабораторных исследований ГК МИГ. 3. Открыто 67 ЛПУ в Москве и МО. Организована полная ТП ЛПУ. 4. Реализованы интеграции по лабораторным исследованиям КДЛ с ЕМИАС г. Москвы (поручение мэра г. Москвы С. Собянина), ЦНИИЭ (CMD), К+31. 5. Совместно с "Яндекс" реализован проект по инициативе Минздрава г. Москвы о дистанционном тестировании на COVID19.

ООО "Онкодиагностика"

1. Подготовка и запуск крупнейшей в Москве клинико-диагностической лаборатории (КДЛ) ГК "МИГ" с "нуля", обеспечение ИТ-сервисами. 2. Создание и оптимизация бизнес-процессов КДЛ с участием ИТ. 3. Открытие и техническая поддержка розничной сети медицинских офисов в Москве и Московской области под брендом "Novascreen". 4. Развитие интеграционных процессов по лабораторному направлению ГК МИГ. 5. Формирование, защита и контроль бюджета по ИТ-направлениям. Реализованные проекты и достижения: 1. Построена и запущена крупнейшая КДЛ-лаборатория в Москве (2,5 тысячи кв. м.), рассчитанная на поток в 20 млн лабораторных исследований в год, организована полная ТП. 2. Запуск в ОПЭ интеграционного сервиса (шины данных СМЭВ.lab) для лабораторных исследований. 3. Подготовлена и запущена ПЦР-лаборатория в центральной клинике "К+31" на базе ЛИС "Альфалаб". 4. Запущена розничная сеть медицинских офисов (65+ ЛПУ) в Москве и Московской области под брендом "Novascreen". Организована полная ТП. 5. Реализованы интеграции по лабораторному направлению с Роспотребнадзором (РПН), ДЦЛИ г. Москва, клиникой "EMC", ЦКДЛ ГК "МИГ"(ЛИС "Инновасистем"), клиниками "К+31" (ЛИС "Альфалаб").

ООО "МедИнвестГрупп" (ТОП 3 медицинских ГК РФ)

Скиллы

ITSM

Информационная безопасность

Информационные технологии

Контроль исполнения решений

Оптимизация затрат

Организаторские навыки

Проектный менеджмент

Руководство коллективом

Руководство командой разработчиков

Системы безопасности

Технические средства информационной защиты

Управление бюджетом

Управление процессами

Управленческие навыки

Опыт работы

Руководитель направления лабораторных ИС департамента цифровой трансформации

10.2021 - 04.2023 |ООО "МедИнвестГрупп" (ТОП 3 медицинских ГК РФ)

1. Выбор, внедрение и ввод в эксплуатацию лабораторных и медицинских информационных систем, их интеграции с учетными и аналитическими системами в ГК МИГ и аффилированных организациях. 2. Составление, защита и контроль бюджетов проектов по лабораторному и медицинскому направлениям. 3. Разработка и внедрение стратегических инициатив по лабораторному и медицинскому ИТ-направлениям. 4. Руководство командой разработчиков интеграционного сервиса СМЭВ.lab в рамках проекта "Лабораторный маркетплейс". 5. Переговоры и заключение контрактов по медицинскому и лабораторному направлениям. 6. Владелец продукта СМЭВ.Lab (интеграционный сервис (шина) по лабораторным исследованиям). Доработка функционала СМЭВ.lab, ввод в эксплуатацию и подключение сторонних систем. Реализованные проекты и достижения: 1. Разработана и утверждена архитектура ИС ГК "МИГ". 2. Осуществлен перевод клиник "К+31" (ГК МИГ) на МИС Элемент, организованы интеграции по лабораторному направлению, реализован подсчет себестоимости медицинских и лабораторных услуг. 3. Подготовлена и запущена КДЛ-лаборатория в центральной клинике "К+31" на базе ЛИС "Альфалаб". 4. Доработан функционал интеграционного сервиса СМЭВ.lab под требования лабораторного направления ГК "МИГ". 5. Разработано универсальное API для подключения сторонних систем по проекту "Лабораторный маркетплейс". Выполнено нагрузочное тестирование под заявленные потоки исследований и сверх нагрузках. 6. Реализованы интеграции по лабораторному направлению с МЦВЛ (Клиники Лядова), сетью клинико-диагностических медцентров ПЭТ-Технолоджи, клиниками "К+31" (МИС "Элемент" + ЛИС "Альфалаб".) 7. Организован перевод систем аналитики и отчетности с BI "Sisense" на российское ПО BI "Visiology".

Заместитель ГД по ИТ

04.2021 - 10.2021 |ООО "Онкодиагностика" (входит в ГК "МедИнвестГрупп")

Заместитель ГД по ИТ

10.2019 - 04.2021 |АО "Лаборатории Будущего" (входит в ГК "МедИнвестГрупп")

Руководитель департамента ИТ

08.2014 - 10.2019 |Группа Компаний (добывающая отрасль) ТОП-5

Реализованные проекты и достижения: - Интеграция приобретаемых дочерних предприятий в общую информационную структуру холдинга. - Создан центр компетенций для разработок, эксплуатации и технической поддержки ИС. - Внедрена система CRM на платформе BPMonline. - Внедрена система BI (на базе Sisense) для топ-менеджмента компании и СД. Блоки: финансы, производство, продажи, логистика, ремонты, закупки, персонал, операционные показатели, грузоперевозки, рынок вагонов и др. Определены источники данных, разработаны дашборды с KPI. Работает на мобильных устройствах. - Создана и введена в эксплуатацию система с элементами машинного обучения "машинного зрения" для распознавания фракций горных пород, добываемых на предприятиях ГК. - На предприятиях ГК внедрена система фотограмметрии на базе автоматизированной аэрофотосъемки при помощи БПЛА и специализированного ПО "Bentley". Что позволило оптимизировать Штатное Расписание предприятий ГК и ускорить выполнение разнообразных аркшейдерских задач с 3-4 недель до 2-х дней. - Модернизирована структура сети и ЦОДов на базе CISCO (15 локаций).Построение эшелонированной защиты внутренней сетевой инфраструктуры, резервирование и увеличение пропускной способности узлов сети в 2-4 раза. - Осуществлена интеграция системы логистического контроля в 1С УПП 8.3. (что обеспечило снижение потерь ГК при перемещении ТС на 7-10 %). - Ввод в эксплуатацию системы позиционирования техники и контроля топлива на предприятиях, входящих в ГК, отслеживание передвижения самосвалов и экскаваторов через Omnicomm online (затраты на ГСМ удалось сократить на 15-20%). - Внедрены систем "ЭДО" на базе 1С и iDOCSYS. - Внедрена система "Казначейство" на базе 1С. - Осуществлен перенос стратегически важных ИТ сервисов в "облако", организовано взаимодействие "облачных" систем с предприятиями ГК в режиме "24\7".

Руководитель департамента ИТ

08.2014 - 10.2019 |Группа Компаний (добывающая отрасль) ТОП-5

1. Решение задач, обеспечивающих рост и развитие бизнеса или экономию затрат. 2. Разработка и реализация стратегии развития ИТ в группе компаний (УК и 12 заводов, более 4000 сотрудников). 3. Организация и координация работы IT-подразделений предприятий ГК (более 50 IT-специалистов). 4. Участие в формировании и согласовании IT-политики ГК на уровне первых лиц (Совета Директоров и основного собственника бизнеса). 5. Мониторинг и развитие распределенной корпоративной IT-инфраструктуры. Полная ответственность за бесперебойную работу сервисов ИТ "24\7". 6. Управление IT-проектами, ведение переговоров с вендорами и подрядными организациями. 7. Контроль проектирования и создания архитектуры единого информационного пространства ГК. 8. Контроль информационной безопасности. 9. Управление затратами (годовой бюджет IT свыше 500.000 $ ) и оптимизацией расходов по каждому предприятию ГК.

Системный архитектор

01.2010 - 07.2014 |Группа Компаний (добывающая отрасль) ТОП-5

1. Руководство системными администраторами и сотрудниками технической поддержки в ГК (свыше 30 чел.), планирование, постановка задач и контроль их исполнения. 2. Проектирование и создание архитектуры единого информационного пространства ГК. 3. Обеспечение бесперебойной работы серверов (HP, Dell, Supermicro) и сопутствующего оборудования компании в ГО и территориальных структурных подразделениях. 4. Организация резервного копирования и восстановления системы в случае сбоев. 5. Организация и контроль технической поддержки, обучение пользователей – второй уровень поддержки (VIP сотрудники, сложные проблемы). 6. Администрирование ISA 2004/2006,Forefront TMG/Cisco. 7. Настройка и программирование АТС. 8. Создание и администрирование системы СКД. 9. Создание и администрирование системы DLP/СКОН. 10. Создание и администрирование системы мониторинга и оповещения на базе Nagios, Cacti, Zabbix. Реализованные проекты и достижения: - Виртуализация большей части серверов. - Централизация администрирования серверов, что позволило оптимизировать численность персонала. - Создание общей IP телефонии связывающей большую часть подразделений компании, что привело к сокращению затрат на телефонию на 30%. - Создание ферм терминалов, перевод большей части пользователей главного офиса на тонкие клиенты. - Создание системы мониторинга состояния ИТ инфраструктуры. - Создание системы шифрования конфиденциальной информации. - Создание и внедрение help-desk системы в ГК.

Системный администратор

11.2007 - 12.2009 |Группа Компаний (добывающая отрасль) ТОП-5

Обеспечение бесперебойной работы всей сетевой инфраструктуры в головном офисе(90 рабочих мест) и в географически распределённых по всей России филиалах(200 рабочих мест). Реализованные проекты: - Организация работы удалённых филиалов на терминальном сервере. - Перевод всех серверов с Windows2000SP4 на Windows2003SP2. - Создание резервных почтовых серверов. - Создание группы технической поддержки. - Построение распределённой корпоративной сети между филиалами и головным офисом базе маршрутизаторов Cisco.

Образование

Системы управления космическими аппаратами, Инженер

По 2000

Военная Инженерно-Космическая Академия им.А.Ф.Можайского

Дополнительное образование

Сетевые технологии

По 05.2015

Центр обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана

Администрирование инфраструктуры

По 05.2011

Softline

Администрирование инфраструктуры

По 05.2011

Центр обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана

Языки

АнглийскийВыше среднегоРусскийРодной