← В ленту
Регистрация: 22.12.2023

Александр Выборов

IT
senior
Специализация: 1С Бизнес Аналитик

Портфолио

ООО "Випакс"

В последствии на протяжении нескольких лет мною велось координирование и постановка текущих задач штатным программистам 1С по дальнейшей оптимизации автоматизации управленческого учета 1С УТ и 1С Бухгалтерия (документооборот, бизнес-процессы, элементы CRM и др.) - реализовано более 1400 доработок направленных на автоматизацию всего чего можно с целью снижения трудозатрат сотрудников, на повышение эффективности компании. Основные обязанности: курирование отделов продаж, отдела закупа, ВЭД, маркетинга, IT-службы, технического сервиса, организация эффективного взаимодействия структур коммерческой службы. Проработка новых рынков сбыта, ведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками, внедрение прогрессивных технологий продаж, управление дебиторской задолженностью, сокращение затрат, бюджетрование коммерческой службы. Ранее начинал работу в компании с должности ведущего менеджера отдела продаж, в дальнейшем стал руководителем отдела развития, позднее был назначен руководителем коммерческого направления.

ООО "Династия Безопасности"

Реализован проект внедрения УТ 11.3 + CRM 1С Рарус, БП 3.0. Основной блок разработок - торговые процессы, управление продажами и взаимоотношениями с клиентами. Настроена интеграция с IP-телефонией. Менеджеры осуществляли звонки - кликом из CRM 1С, время, дата звонка фиксировались, звонки записывались - можно было прослушивать из 1С (для контроля, совершенствование навыков продаж, разбора "полетов" и т. д.). Реализована загрузка в 1C данных по потенциальным клиентам из Excel файлов (ежедневно присылались партнером по тендерной аналитике) - распределение по менеджерам, контроль активности, множество отчетов по выполнению планов по звонкам и т. д. В проекте участвовал в качестве руководителя проекта со стороны заказчика. Основной функционал: координация направления импорта электронной продукции систем безопасности, производство и оптовая продажа оборудования и программного обеспечения. Также далее было открыто направления производства электронных систем видеонаблюдения - производилась разработка не большого производственного модуля на базе УТ - с моей стороны составление технических заданий, тестирование, приемка, контроль сроков.

1С - франчайзи

Работа по направлению консультирования и решения текущих задач клиентов: Работа по решению задач клиентов с типовыми и кастомизированными отраслевыми решениями: - 1С Управление торговлей УТ 10.3, УТ 11.4 (наличие сертификата Специалист Консультант по внедрению УТ, управленческого блока ERP); - БП 2.0, 3.0 (есть опыт работы главным бухгалтером 2 года); - КА 1.1, 2.4; ERP, УПП; - УНФ 1.6; - 1C WMS, WMS X5 (участие в проектах внедрения системы управления складской логистикой на складах общей площадью 12000 кв.м); - 1C Управление Аптечной Сетью (МДЛП); - 1С Розница, Розница Аптека; - ЗУП (по ЗУП было проведено меньше работ); - работа и администрирование 1С Fresh. Решение практически любых вопросов на основе опыта, пройденных курсов обучения, умения оперативно разобраться в вопросах с помощью ИТС, закрытой 1С конференции www.partners.v8.1c.ru и других источников информации. Основные реализуемые работы по направлениям поддержки: - настройка всех разделов типового функционала конфигураций; - настройка типовых обменов между конфигурациями 1С; - свертки информационных баз, проведение оптимизации размера баз, проведение ТИИ, устранение ошибок, чистка КЭШ и т. д.; - внедрение адресного хранения (настройка ордерных складов, топологии складов, правил автоматического заполнения ячеек и др. - типовой и расширенный в 1C WMS, X5); - разборы в управленческом, регламентированном, производственном учете, восстановление учета (исправление остатков, взаиморасчетов, помощь в закрытии месяцев, вопросы с ОС и др.); - постановка производственного учета, перевод производства с 2.1 на 2.2 и т. д.); - настройка Интеркампани; - настройка резервного копирования (файловый вариант и SQL); - обновления типовых и нетиповых конфигураций. Решение других проблем и вопросов клиентов, а также подготовка ТЗ программистам по вопросам, в которых требуется разработка на уровне кода, внутренняя приемка работ разработчиков.

Скиллы

1C: Бухгалтерия
1С: CRM ПРОФ
1С Автосервис
1С: Комплексная автоматизация
1С программирование
1С: Розница
1С: Торговля
1С: Управление Торговлей
CRM
ERP-системы на базе 1С
WMS
Автоматизация производства
Бухгалтерский учет
МДЛП
Оптимизация бизнес-процессов
Разработка технических заданий
Тестирование
Управление проектами

Опыт работы

Аналитик-консультант 1С
с 08.2019 - По настоящий момент |1С - франчайзи
1С: ТСВ, 1С: ТБР, 1С: ТКВ, PMI PMBOK, 1С Профкейс, 1С (ERP, УПП, КА, УТ, 1C WMS, БП, УНФ).
Работа по направлению консультирования и решения текущих задач клиентов: Работа по решению задач клиентов с типовыми и кастомизированными отраслевыми решениями: - 1С Управление торговлей УТ 10.3, УТ 11.4 (наличие сертификата Специалист Консультант по внедрению УТ, управленческого блока ERP); - БП 2.0, 3.0 (есть опыт работы главным бухгалтером 2 года); - КА 1.1, 2.4; ERP, УПП; - УНФ 1.6; - 1C WMS, WMS X5 (участие в проектах внедрения системы управления складской логистикой на складах общей площадью 12000 кв.м); - 1C Управление Аптечной Сетью (МДЛП); - 1С Розница, Розница Аптека; - ЗУП (по ЗУП было проведено меньше работ); - работа и администрирование 1С Fresh. Решение практически любых вопросов на основе опыта, пройденных курсов обучения, умения оперативно разобраться в вопросах с помощью ИТС, закрытой 1С конференции www.partners.v8.1c.ru и других источников информации. Основные реализуемые работы по направлениям поддержки: - настройка всех разделов типового функционала конфигураций; - настройка типовых обменов между конфигурациями 1С; - свертки информационных баз, проведение оптимизации размера баз, проведение ТИИ, устранение ошибок, чистка КЭШ и т. д.; - внедрение адресного хранения (настройка ордерных складов, топологии складов, правил автоматического заполнения ячеек и др. - типовой и расширенный в 1C WMS, X5); - разборы в управленческом, регламентированном, производственном учете, восстановление учета (исправление остатков, взаиморасчетов, помощь в закрытии месяцев, вопросы с ОС и др.); - постановка производственного учета, перевод производства с 2.1 на 2.2 и т. д.); - настройка Интеркампани; - настройка резервного копирования (файловый вариант и SQL); - обновления типовых и нетиповых конфигураций. Решение других проблем и вопросов клиентов, а также подготовка ТЗ программистам по вопросам, в которых требуется разработка на уровне кода, внутренняя приемка работ разработчиков.
Аналитик-консультант 1С
с 08.2019 - По настоящий момент |1С - франчайзи
1С (ERP, УПП, КА, УТ, 1C WMS, БП, УНФ)
Описание и анализ бизнес-процессов заказчика. Работа с нотациями моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0 (Bizagi, ARIS, draw.io). Разработка предложений по оптимизации процессов. Подготовка документации: функциональные требования, технические задания, проектные решения и другие виды документов проекта. Моделирование процессов заказчика в отраслевых решениях (ERP, УПП, КА, УТ, 1C WMS, БП, УНФ). Разработка программ и методик проверочных испытаний (ПМИ), осуществление внутренней приемки результатов разработки, сдача заказчику. Помощь в курировании части проектов внедрения - ведение ежедневных оперативных совещаний, контроль сроков. Владение начальными навыками разработки и программирования на управляемых и обычных формах. Это помогает общаться программистами на одном языке, правильно ставить задачи, писать понятные ТЗ. Работа с консолью запросов, составление не сложных оперативных запросов. Работа с хранилищем данных. Разработка понятных инструкций для пользователей (со скриншотами, gif-скринами, инструкций в формате коротких видео-роликов, монтаж видео с моделированиями процессов в 1С). Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний и на уровне специалистов (интервьюирование по упр., фин., регламентированному и производственному учету). В процессе работы периодически получаю благодарности и отличные отзывы от клиентов. Частично пройдено обучение для получения сертификата «1С: Руководитель корпоративных проектов» (технологии внедрения проектов 1С: ТСВ, 1С: ТБР, 1С: ТКВ, PMI PMBOK, документооборота проекта, особенности 1С Профкейс 3.0).
Аналитик-консультант 1С
с 08.2019 - По настоящий момент |1С - франчайзи
.
9 лет опыт работы в проектах внедрения систем автоматизации и их поддержки, в т. ч.: - работа в 1С Франчайзи в качестве аналитика-консультанта 1С со стороны Исполнителя; - работа с 1С в качестве руководителя проектов со стороны Заказчика. - Ранее получил 8 лет опыта работы на стороне бизнеса - в торгово-производственных компаниях. - Работал в подразделениях или руководил работой внутренних подразделений: маркетинг, закупки, продажи, ВЭД, производство, склад, сервисные подразделения, IT-служба, бухгалтерия. - Этот опыт дополнительно помогает хорошо понимать потребности Заказчика, хорошо понимать бизнес-процессы и проблемы Заказчика, эффективно взаимодействовать и предлагать оптимальные варианты технических решений по автоматизации и цифровизации. Работа в направлении аналитик-консультант проектов внедрения: - Наличие сертификатов уровня специалист и профессионал: 1C Специалист - Консультант по внедрению управленческого блока УТ - этот блок включен управленческий блок KA и ERP (рег. номер CS58379 от 11.10.2019 г.), 1С: Профессионал УТ 8.3 (регистрационный номер ПУТ880056718 от 30.05.2019 г.). Опыт участия в проектах внедрения продуктов: - 1С УХ (управленческий блок: МТР, претензионно-исковая работа и другие процессы); - 1С ERP (производственный блок, оптовые продажи, претензионно-исковая работа); - 1С УТ (задействованы все блоки); - 1С КА (управленческий блок); - 1С WMS (автоматизация склада 12 000 кв.м. + региональные склады, в связке с КА); - 1С УТ2 Управление Теплосетью (внедрение отраслевой учетной системы для теплоэнергетических компаний холдинга ПАО "Газпром"). Работа на всех этапах проектов: - обследование: анкетирование, интервьюирование, анализ текущих конфигураций; - разработка функциональных требований, - разработка ТЗ, в т. ч. на системы в соответствии с ГОСТ 34.602-89; разработка предлагаемых решений; - контроль разработки, тестирование, приемка работ; - настройка типовых модулей системы; - сдача работ, запуск системы, обучение, поддержка.
Руководитель направления со стороны заказчика
01.2013 - 08.2019 |ООО "Династия Безопасности"
.
Реализован проект внедрения УТ 11.3 + CRM 1С Рарус, БП 3.0. Основной блок разработок - торговые процессы, управление продажами и взаимоотношениями с клиентами. Настроена интеграция с IP-телефонией. Менеджеры осуществляли звонки - кликом из CRM 1С, время, дата звонка фиксировались, звонки записывались - можно было прослушивать из 1С (для контроля, совершенствование навыков продаж, разбора "полетов" и т. д.). Реализована загрузка в 1C данных по потенциальным клиентам из Excel файлов (ежедневно присылались партнером по тендерной аналитике) - распределение по менеджерам, контроль активности, множество отчетов по выполнению планов по звонкам и т. д. В проекте участвовал в качестве руководителя проекта со стороны заказчика. Основной функционал: координация направления импорта электронной продукции систем безопасности, производство и оптовая продажа оборудования и программного обеспечения. Также далее было открыто направления производства электронных систем видеонаблюдения - производилась разработка не большого производственного модуля на базе УТ - с моей стороны составление технических заданий, тестирование, приемка, контроль сроков.
Главный бухгалтер
08.2005 - 03.2007 |Жилищно Строительное Объединение №13
.
- Бухгалтер в единственном лице в двух организациях по совместительству. - Первичный учет, сдача отчетности, начисления, взаиморасчеты, работа с банками, работа с контрагентами.
Руководитель коммерческой службы
03.2005 - 08.2012 |ООО "Випакс"
.
В последствии на протяжении нескольких лет мною велось координирование и постановка текущих задач штатным программистам 1С по дальнейшей оптимизации автоматизации управленческого учета 1С УТ и 1С Бухгалтерия (документооборот, бизнес-процессы, элементы CRM и др.) - реализовано более 1400 доработок направленных на автоматизацию всего чего можно с целью снижения трудозатрат сотрудников, на повышение эффективности компании. Основные обязанности: курирование отделов продаж, отдела закупа, ВЭД, маркетинга, IT-службы, технического сервиса, организация эффективного взаимодействия структур коммерческой службы. Проработка новых рынков сбыта, ведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками, внедрение прогрессивных технологий продаж, управление дебиторской задолженностью, сокращение затрат, бюджетрование коммерческой службы. Ранее начинал работу в компании с должности ведущего менеджера отдела продаж, в дальнейшем стал руководителем отдела развития, позднее был назначен руководителем коммерческого направления.
Руководитель коммерческой службы
03.2005 - 08.2012 |ООО "Випакс"
.
Реализован успешный проект по переходу компании с 1С УТ 7.7 и Бух 7.7 (имеющих много глубоких доработок, специализированных не типовых отчетов) - на платформу 8.1 (УТ 10.3, БП 2.0). Системе около 140 пользователей. В проекте участвовал в качестве руководителя проекта со стороны заказчика. В проект внедрения входили блоки продаж, управления продажами, элементы CRM, маркетинг, производство, бухгалтерия, финансы, блок сопровождения и внедрения новых разработок/доработок в конфигурацию. В руководство проектом входило планирование этапов, контроль сроков, разработка и доработка ТЗ, финальный прием работ/этапов работ, координация всех подразделений компании, координация программистов, налаживание коммуникаций, по части блоков учета - написание инструкций со скринами, проведение обучения пользователей, проведение разъяснительной работы - и самое главное единоличная ответственность за результат всего проекта внедрения перед учредителями. Большое внимание уделялось тестированию пользователями отдельных блоков нового ПО (поэтапно - дублирование функций в обеих системах). Проект длился 9 месяцев вместо планируемых 7, в связи с тем, что добавились дополнительные требования к функционалу, а также мной было принято решение уделять большее внимание тестированию и моделированию процессов (чувствовал большую ответственность за то, чтобы не остановить работу всей компании в момент начала работы в новой конфигурации). С учетом этого с собственниками, за ранее, были достигнуты новые договоренности по срокам. По окончании подготовительных этапов внедрения - запуск системы произошел в плановом режиме - начали работу в новой конфигурации без сбоев и остановок основных процессов компании. Далее проводились не значительные доработки в штатном режиме.

Образование

Инженер-механик
По 2001
Государственная академия им. Д. Н. Прянишникова
Бизнес-образование / Управление маркетингом
По 2002
Пермский государственный технический университет
Финансы и кредит
По 2005
Пермский государственный университет

Дополнительное образование

Основы программирования и механизмы платформы в системе "1C:Предприятие 8.3"
По 04.2020
1С:Учебный центр №1
Концепция прикладного решения 1С ERP Управление предприятием 2
По 06.2020
1С:Учебный центр №1
1С: Профессионал УТ 8.3
По 07.2019
ООО "1С-Поволжье", Центр сертификации СЭЦ
1С: Специалист-консультант по внедрению прикладного решения "1С
По 08.2019
ООО "Консоль", Центр сертификации СЭЦ
Специалист-консультант по внедрению прикладного решения 1С: Бухгалтерия 8
По 01.2020
1С:Учебный центр №1

Языки

АнглийскийСреднийРусскийРодной