Михаил Казаков
Портфолио
АО Расчетные Решения
• Вывел компанию из кризиса: за 1 год перевел компанию из состояния убытков на показатели ежегодной прибыли более 500 млн. рублей. • Реализовал инвестиционный проект "Стрелка".Перезапуск системы безналичной оплаты в МО. Включая разработку платформы и всей инфраструктурной части. • Впервые в РФ внедрил виртуальную транспортной карту; • Оснастил 12000 ТС, техническая доступность по проекту >96%; • Подключил к системе 130 городов по РФ. • Реализовал социальную платформу, Social ID+ социальный счет + социальный сертификат, программы лояльности для туристической сферы. • Реализовал проект по контролю за целевым расходованием денежных средств, выделяемых льготным категориям в сфере транспорта, ТНП, лекарственного обеспечения. Запущено > 30 проектов. • Реализовал проект по созданию платформы и мобильного приложения для оплаты ЖКХ. • Подключение ключевых партнеров – Минобороны, Росводоканал и др. • Создал Агрегатор расчетов - подключение через собственную платформу (PCI DSS) Сбербанка к другим финансовым институтам (H2H) – p2p переводы по номеру телефона, погашение кредитов и др. (Тинькофф, МТС банк, Альфа банк, Евросеть и др.). • Реализовал проект по оплате школьного питания - разработка и продвижение собственного решения + биллинг; мобильное приложение и личный кабинет для родителей, учет льгот на питание для органов власти; подключение школ к системе, запуск инвестиционных проектов с администрациями> 3000 школ.
Банк "Русский Стандарт"
Реализовал проекты: • Переводы cash2card через ATM, POS терминалы, сайт RS Express. • Тиражирование white label решения card2card через сайт (Unistream), ФГУП «Почта России» и др. интернет-банк (с карт сторонних эмитентов) • Переводы cash2card через отделения ФГУП "Почта России", Евросеть, CONTACT, MiGOM, Unistream, Leader, Comepay. • Проекты e-walet2card – W1, Yandex.Деньги и др. • b2c с МФО, разработка и внедрение white label решения по продажам виртуальной карты (Virtual Card) Банка на ресурсах партнеров, разработка решения по приему платежей через партнеров. • Развитие функциональности систем ДБО — invoicing, реализация решения по продажам страховых продуктов группы компаний Русский Стандарт, повышение эффективности по продажам кредитных и дебетовых карт через системы ДБО и портал Банка.
Почта России
-Разработка и реализация стратегии развития направления. -Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. -Разработка ценовой и маркетинговой стратегии. Некоторые результаты: • Обеспечил вывод компании из показателей убытков на показатели прибыли 200-300 млн. рублей в год. • Разработал структуру, оптимизировал бизнес-процессов, сформировал команду. • Разработал и запустил онлайн подписное агентство: личный кабинет, электронный каталог, электронный документооборот и отчетность для издательств и онлайн сервисы для клиентов - подписка, оплата, получение печатной или электронной версии издания. • Перевел всех партнеров на прямые контракты, ушел от работы через посредников.