МТС

• Настроил процесс проверки гипотез на основе данных. • Обучил гибким практикам Scrum и Kanban команды, повысив производительность на 60% за месяц. • Руководил стратегическими сессиями, приведшими к значительному изменению продуктовой стратегии. • Обучил владельцами продуктов и настроил процесс управления приоритетами и принятия решений на основе экономической целесообразности.

АО "АК БАРС БАНК"

• Лидировал настройку системы процессных метрик для отслеживания успеха трансформации. • Собрал и лидировал команду agile-трансформации. • Организовал оргструктуру и нарезку артов, координировал трансформацию(600+ человек), 4 вэлью стрима, 4 солюшн трейн инженера, 20 скрам мастеров. • Организовал стратегические сессии, приведшими к значительному изменению стратегии развития продуктов, организации работ, что в последствии отразилось на финансовых рности со стороны руководства. • Увеличил прогнозируемость на 30%. • Снизил Lead time на 25%. • Снизил кол-во зависимостей и построил процесс их устранения, что привело к уменьшению LT. • Обучил и вывел в команды 5 скрам-мастеров и 2 RTE.

Маркетинговое агентство GoodSeller

• Внедрил методологии Scrum и Kanban для удаленных команд, повысив прозрачность и производительность команд. • Разработал маркетинговую стратегию, провел тренинги и расставил приоритеты для достижения эффекта.