Технософт

● Разработка и реализация стратегических инициатив для устойчивого роста и инновационного развития компании. ● Разработка и адаптация бизнес-планов с учетом динамики рынка, используя методологии SDLC, Agile и Waterfall. ● Операционное управление, включающее оптимизацию процессов и управление корпоративным бюджетом для обеспечения финансовой стабильности. ● Построение и развитие команды высшего звена с применением знаний в области управления проектами (PMP) и операционного управления (ITIL). ● Управление изменениями с использованием методик Change Management для минимизации рисков и управления неопределенностью. ● Разработка и запуск инновационных решений, таких как WEB платформы для онлайн-курсов и инструменты для изучения когнитивных функций сотрудников. ● Управление проектами в условиях финансовых вызовов, требующих понимания технических аспектов (SQL, UML), обеспечения качества и соблюдения сроков. ● Обеспечение стабильности проектов и значительного прогресса в их реализации, несмотря на неопределенные финансовые условия.

Медок

● Бизнес-анализ и оптимизация процессов для повышения эффективности операций, внедрение методов BPMN для улучшения процессов. ● Обеспечение безопасности данных и системного обеспечения, включая управление данными с помощью SOAP и SQL. ● Руководство ИТ-проектами с использованием методологий Agile и Scrum, что обеспечивало выполнение задач в срок и в рамках бюджета. ● Стратегическое планирование и развитие команды, управление ресурсами и внедрение медицинских информационных систем, улучшивших качество и доступность услуг компании. ● Внедрение системы расчета фонда оплаты труда, обеспечившей автоматизацию и повышение точности финансовых расчетов в клинике.

НИИОЗММ ДЗМ

● Руководил проектами по внедрению моделей Llama v.3, обеспечивая их дообучение на внутреннем дата-сете для создания автономных ИИассистентов. ● Эти решения ускорили обработку данных и повысили качество аналитики. ● Координировал интеграцию NLP и ML решений для автоматической транскрибации и резюмирования медиафайлов. ● Также возглавлял проект по внедрению ML-модели K2-FSA (TTS) для автоматизированного перевода медиа на несколько языков, способствуя развитию международного сотрудничества в MedTech. ● Осуществлял планирование, распределение ресурсов и контроль выполнения проектов с соблюдением сроков и бюджета. ● Внедрял ИИрешения и обеспечивал согласованную работу команд. ● Управлял взаимодействием между внутренними и внешними командами, обеспечивая эффективную коммуникацию и контроль за выполнением задач, минимизировал риски на всех этапах проектов.