Олег Губань

Senior

Регистрация: 15.03.2023

- 15+ лет подтвержденного опыта работы в сфере закупок (с 2008 года) в крупных международных и российских компаниях. - 7+ лет опыта в качества руководителя отдела закупок/директора по закупкам. - Прямые и непрямые закупки. - Опыт организации отдела закупок, формирования команды отдела закупок.

IT Management Офис SAP Обучение персонала

Портфолио

Группа компаний Ориент

- Разработка и реализация стратегии развития департамента и оптимизация затрат на всех этапах. - Управление закупками и планированием запасов холдинга (#400 млн. $). - Подготовка закупочных процедур и регламентов, их согласование и внедрение в холдинге. - Обеспечение внедрения системы выбора поставщиков и согласования контрактов в холдинге. - Построение и внедрение стратегий категорийных закупок по ключевым направлениям. Улучшение существующих бизнес-процессов, направленных на повышение качества сервиса и минимизацию затрат. - Разработка системы KPIs и ее внедрение в холдинге, отслеживание показателей отдела закупок.

Свеза Усть-Ижора

- Управление отделами по закупкам и планированию запасами, складами сырья и материально-технического снабжения (20 сотрудников). - Управление закупками товаров и услуг при соблюдении оптимального баланса частоты и объемов поставок. Включает полный цикл работы с поставщиком: проведение тендера, согласование условий, заключение контрактов, оценка работы поставщиков и тд (#100 млн. $). - Управление товарными запасами. Контроль оборачиваемости. - Повышение эффективности бизнес-процессов. Совершенствование работы в SAP. - Cоставление и контроль выполнения бюджета отдела. - Управление персоналом и его развитие.

ЗАО “Филип Моррис Ижора”

- Контроль снабжения производства фабрик Восточно-Европейского региона(Россия, Украина и Казахстан) оборудованием, запасными частями и сопутствующими материалами; (# 75 млн.$ в год). - Ведение переговоров с поставщиками, установление партнерских долгосрочных отношений. - Разработка и внедрение процедур, направленных на повышение прозрачности бизнес-процессов и повышения эффективности. - Проведение тендеров, заключение договоров на поставку. - Централизация региональных закупок от OEM. - Контроль ведения и разработки системы отчетности, отслеживание показателейотдела снабжения. - Оптимизация запасов запасных частей; (# 70000 SKUs). - Минимизация ТСО. - Управление персоналом и его развитие.

Скиллы

Отличные лидерские навыки

Сильные аналитические способности

Умение руководить и обучать

MS Office

SAP

Опыт работы

Директор по закупкам

с 12.2021 - По настоящий момент |Группа компаний Ориент

Группа компаний Orient (https://orientgroup.uz/) — один из крупнейших частных инвесторов в Узбекистане. Объединяет множество предприятий и проектов в разных отраслях экономики: девелопмент, логистика, текстильная промышленность, ритейл. 22 года на рынке, 25 000 сотрудников. - Разработка и реализация стратегии развития департамента и оптимизация затрат на всех этапах. - Управление закупками и планированием запасов холдинга (400 млн. $). - Подготовка закупочных процедур и регламентов, их согласование и внедрение в холдинге. - Обеспечение внедрения системы выбора поставщиков и согласования контрактов в холдинге. - Построение и внедрение стратегий категорийных закупок по ключевым направлениям. Улучшение существующих бизнес-процессов, направленных на повышение качества сервиса и минимизацию затрат. - Разработка системы KPIs и ее внедрение в холдинге, отслеживание показателей отдела закупок.

Директор по закупкам

08.2016 - 12.2021 |Свеза Усть-Ижора

Компания «Свеза» - мировой лидер в производстве березовой фанеры, один из ведущих производителей на рынке деревообработки. 7 комбинатов (производителей продукции), 80+ стран (покупателей продукции), 1,4 млн.м³ древесных плит в год, 7500+ сотрудников. - Управление отделами по закупкам и планированию запасами, складами сырья и материально-технического снабжения (20 сотрудников). - Управление закупками товаров и услуг при соблюдении оптимального баланса частоты и объемов поставок. Включает полный цикл работы с поставщиком: проведение тендера, согласование условий, заключение контрактов, оценка работы поставщиков и т.д (100 млн. $). - Управление товарными запасами. Контроль оборачиваемости. - Повышение эффективности бизнес-процессов. Совершенствование работы в SAP. - Cоставление и контроль выполнения бюджета отдела. - Управление персоналом и его развитие.

Менеджер по непроизводственным закупкам

02.2014 - 08.2016 |ЗАО Форд Мотор Компани

- Управление отделом непроизводственных закупок (обеспечение оборудованием, запчастями, комплектующими, инженерными и техническими сервисами (120 млн. $). - Построение и внедрение стратегии закупок по каждому из перечисленных направлений. Улучшение существующих бизнес-процессов, направленных на повышение качества сервиса и минимизацию затрат. - Ведение переговоров с поставщиками, установление партнерских долгосрочных отношений. - Проведение тендеров, заключение договоров на поставку. - Контроль ведения и разработки системы отчетности, отслеживание показателей отдела закупок. - Управление персоналом и его развитие.

Операционный менеджер

02.2013 - 02.2014 |ООО Сирона Денталь Системс

- Управление отделами по закупкам, планированию, складской и транспортной логистике, работе с таможней, отделом обслуживания клиентов, отделом технических служб, отделами безопасности, информационных систем и административным (20 сотрудников). - Управление закупками товаров и услуг при соблюдении оптимального баланса частоты и объемов поставок. Включает полный цикл работы с поставщиком: проведение тендера, согласование условий, заключение контрактов, оценка работы поставщиков и т.д. - Управление работой отдела цепочки поставок: оптимизация и стандартизация складских технологических процессов, транспортной логистики, управление затратами. - Разработка и реализация стратегии управления операционным отделом, оптимизация затрат на всех этапах. - Cоставление и контроль выполнения бюджета отдела. - Управление персоналом и его развитие.

Директор по управлению цепочками поставок

07.2011 - 09.2012 |ООО Франке Руссия

- Управление отделами по планированию, закупкам, складской и транспортной логистике, работе с таможней, отдела обслуживания клиентов (28 сотрудников). - Разработка и реализация стратегии управления цепочками поставок, оптимизация затрат на всех этапах. - Cоставление и контроль выполнения бюджета отдела (75 млн.$ в год). - Управление закупками товаров и услуг при соблюдении оптимального баланса частоты и объемов поставок. Включает полный цикл работы с поставщиком: проведение тендера, согласование условий, заключение контрактов, оценка работы поставщиков и т.д. - Управление работой складcкими комплексами (как собственным, так и ЗPL): оптимизация и стандартизация складских технологических процессов. Управление затратами. - Повышение эффективности бизнес-процессов. - Управление персоналом и его развитие.

Начальник отдела технического снабжения Восточно-Европейского региона (отдел закупок)

03.2008 - 07.2011 |ЗАО “Филип Моррис Ижора”

- Контроль снабжения производства фабрик Восточно-Европейского региона (Россия, Украина и Казахстан) оборудованием, запасными частями и сопутствующими материалами (75 млн.$ в год). - Ведение переговоров с поставщиками, установление партнерских долгосрочных отношений. - Разработка и внедрение процедур, направленных на повышение прозрачности бизнес-процессов и повышения эффективности. - Проведение тендеров, заключение договоров на поставку. - Централизация региональных закупок от OEM. - Контроль ведения и разработки системы отчетности, отслеживание показателей отдела снабжения. - Оптимизация запасов запасных частей (70000 SKUs). - Минимизация ТСО. - Управление персоналом и его развитие.

Начальник службы обеспечения производства (табачный цех)

10.2006 - 03.2008 |ЗАО “Филип Моррис Ижора”

- Планирование работы Табачного цеха и обеспечение бесперебойной работы Сигаретного цеха. - Контроль ведения и разработки системы отчетности, отслеживание производственных показателей. - Обеспечение координации и взаимодействия между табачным цехом и другими подразделениями компании. - Составление бюджета Табачного цеха. - Обеспечение производства необходимыми вспомогательными материалами. - Организация логистики в производстве. - Оптимизация запасов готовой табачной продукции. - Управление персоналом и его развитие (6 сотрудников).

Аналитик региона по запасным частям (отдел главного инженера)

01.2005 - 10.2006 |ЗАО “Филип Моррис Ижора”

- Управление запасами фабрик Северо-Западного региона. - Осуществление мониторинга минимальных и максимальных уровней складских запасов. - Планирование потребностей производства. - Осуществление заказов материалов. - Стандартизация запасных частей.

Учетчик склада запасных частей (отдел главного инженера)

03.2004 - 01.2005 |ЗАО “Филип Моррис Ижора”

- Осуществление приемки и выдачи материалов, осуществление проводок в системе. - Проведение инвентаризаций. - Отчетность.

Координатор отдела технического обслуживания (инженерный отдел)

01.2003 - 03.2004 |ОАО «Кока Кола ЭйчБиСи Евразия»

- Планирование работ отдела технического обслуживания. - Выпуск и закрытие плановых ордеров на работы. - Управление складом запасных частей. - Размещение заявок на закупку. - Осуществление приемки и выдачи материалов. - Проведение инвентаризаций. - Ведение документации.

Образование

Экономист-менеджер (Магистр)

1996 - 2002

Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет

Языки

РусскийРоднойАнглийскийСвободно владею