Aviata/ChocoTravel - крупнейшая в Казахстане Travel-экосистема, Travel-помощник персонализированных сервисов по доступной цене. Результаты: - Разработал стратегию развития продуктов 2022-2024. - Сформировал OKR продуктовых команд. - Внедрил NorthStar и метрики результативности/здоровья команд. - Создал грейдинг и карты индивидуального развития для менеджеров продуктов. - Запустил инструменты расчета экономической целесообразности запуска новых продуктов. - Провел SoftLaunch новых продуктов внутреннего и внешнего туризма. - Повысил выкупаемость платежных инструментов.

Цель компании - создание экосистемы продуктов, предоставляющей возможности распространения, продвижения и монетизации музыкальных произведений по всему миру. Основные клиенты: - Музыкальные лейблы. - Музыканты. - Правообладатели. Отличия: - Удобство управления музыкальным каталогом. - Быстрая публикация релизов на доступных площадках. - Автоматизация рутинных операций. - Доступная история всех финансовых зачислений. - Вывод роялти. Результаты работы: - В каталоге более 20 тыс музыкальных произведений и более 500 клиентов. - Прямые контракты с международными DSP и агрегаторами: Apple, TheOrchard и другими (более 200 площадок).

**Aitu** – базовый продукт экосистемы BTS Digital, объединяющий в себя множество сервисов для коммуникации и эффективного решения задач пользователей. Запустил суперапп (iOS, Android, Web), получивший оценку 4,5+ и 2+ млн пользователей. - Настроил систему событий и пользовательских параметров в Amplitude и Firebase, что улучшило систему принятия решений. - Провел soft-launch продукта и на основании результатов снизил CAC в 4 раза. - Внедрил Agile (SCRUM) в продуктовые команды, что увеличило скорость разработки на 70%. - Оптимизировал процесс активации, увеличив конверсию на 400%. - Внедрил ряд новых функций, что позволило повысить удержание на 30 день на 800% и количество отправителей сообщений в неделю и месяц - 25% и 11% MoM. - Внедрил систему постановки целей OKR, что повысило реакцию на изменения и выровняло команды.

- Создал продуктовую команду и реализовал PoC приложения для управления EV-станциями, что позволило привлечь инвесторов к очередному раунду.

- Управлял маркетинговой стратегией, что позволило привлечь партнеров (Малайзия, Сингапур, Китай, Таиланд) и увеличить оборот $100K+ в месяц. - Представлял компанию на международных конференциях (получено 8+ наград).

- Развил идею товарной CPA-сети до успешного запуска и роста.

1. Запустил мобильные приложения СТС.Второй Экран (5M+ installs) и Голос.Дети (2M+ installs, 300.000+ WAU). 2. Реализовал веб-проекты: - Веб-сайт тест-драйв Peugeot + CPA, что позволило улучшить конверсию с 15% до 75% и выполнить KPI по заявкам. - HR-портал компании Burger King + CRM + CPA, достигнув KPI по откликам. - HR раздел сайта для KFC, что позволило достигнуть KPI по набору персонала. - Вклад.ру - веб-сервис Банки.ру для подбора вкладов и депозитов. 3. Внедрил Agile и организовал бизнес процессы, что позволило увеличить маржинальность проектов на 233% и в 10 раз - годовой оборот.

- Запустил платформу MUVI для создания и управления персонализированными мобильными приложениями для музыкантов и звезд (5 пилотов, 7 продаж). - Выпустил обновление приложения AR-браузера, снизив SLA загрузки контента с 3 дней до 1 часа, что позволило увеличить продажи рекламодателям на 100%. - Запустил агрегатор квестов (mobile+web), что привлекло покупателей сервиса в первые пол года.

- Отвечал за маркетинговую стратегию продуктов при выходе на коммерческий рынок (-60% CAC, +800% leads). - Запустил корпоративный сайт с сервисами для клиентов и партнеров, интегрированный с CRM (+50% продажи, -70% время обработки запросов, рост положительных отзывов).