Проект: Миграция сервисов из Oracle в Postgres в рамках проекта импортозамещения. ● Миграция сервисов из Oracle в PostgreSQL. ● Разработка функций, представлений и триггеров. ● Оптимизация производительности запросов. ● Тестирование корректности миграций. Ключевые достижения: ● Успешно портировано 36 микросервисов. ● Сокращено время выполнения отчётов/запросов на 18%.

Проект: Поддержка и сопровождение collection-систем во Вьетнаме и Филиппинах. ● Поддержка и мониторинг производительности PostgreSQL. ● Оптимизация SQL-запросов. Ключевые достижения: ● Обеспечено выполнение SLA; количество инцидентов снижено на 34%. ● Сокращено время выполнения критичных процедур на 32%.

Проект: Миграция сервисов Сбера из MSSQL в Postgres в рамках проекта импортозамещения. ● Разработка ETL-процессов. ● Оптимизация SQL-запросов и процедур. ● Проведение нагрузочного тестирования. ● Миграция сервисов с MSSQL на PostgreSQL. ● Доработка бэкенда на Kotlin. Ключевые достижения: ● Переведено 27 сервисов на PostgreSQL. ● Сокращено время выполнения отчётов/запросов на 22%.

Проект: Внедрение BSS на площадках Заказчика в Индонезии и Казахстане. ● Разработка и оптимизация PL/SQL-процедур и пакетов. ● Оптимизация производительности биллинговых систем. ● Интеграции с Java и внешними системами. ● Миграция из старой BSS. Ключевые достижения: ● Настроил и запустил 10 ключевых бизнес-процессов во внедряемой BSS. ● Обучил ключевых бизнес-пользователей Заказчика. ● Несколько месяцев поддерживал внедрение непосредственно на площадке Заказчика.

Проект: Доработка и развитие BSS IN@Voice. ● Доработка BSS IN@Voice – флагманского продукта Компании. ● Диагностика и устранение дефектов ПО. ● Разработка и выполнение автотестов. Ключевые достижения: ● Успешно выпустил и протестировал 6 релизов. ● Выявил и устранил 15 критичных дефектов ПО.

Проект: Разработка Системы мониторинга онкологических заболеваний (Заказчик - Минздрав РФ). ● Решение архитектурных и интеграционных задач. ● Трансформация монолитной архитектуры в микросервисную. ● Найм и адаптация разработчиков в распределённой команде (Казань-Новосибирск). ● Техническое лидерство разработки СУБД. Ключевые достижения: ● Успешно завершил первую фазу внедрения проекта в срок, несмотря на постоянные изменения в ТЗ и составе команды, а также дополнительные сложности в виде пандемии, локдауна и резкого перехода на удалённую работу.

Проект: Доработка и развитие FIS Collection - системы управления проблемной задолженностью. ● Реализация интеграций с call-центрами, в т.ч. онлайн (https, aq) и отложенные (файловые, ETL). ● Интеграция с мобильным приложением (в составе команды). ● Интеграции с федеральными ИС (например, ЕФРСБ). ● Интеграции с коммерческими ИС (например, Clean-Service Dadata). ● Миграции данных из АБС Банка в Систему. ● Диагностика производительности и оптимизация SQL. ● Нагрузочное тестирование приложения на портфеле в 20 млн кредитов. ● Экспертиза, код-ревью. Ключевые достижения: ● Принял непосредственное участие в разработке и внедрении более 20 релизов. ● Успешно применял на стендах Заказчика навыки оптимизации SQL, решив около 30 критичных инцидентов по производительности.

1. Проект: Консолидация региональных биллингов (июнь 11 – декабрь 13). ● Миграция данных, сервисов от покупных компаний в биллинг Вымпелкома. ● Сотрудник 2 и 3 уровня Helpdesk. ● Обеспечение качества данных. ● Поддержка и развитие основного продукта. Ключевые достижения: ● Успешно выполнил около 10 миграций при непосредственном участии, что позволило заметно снизить расходы на обслуживание и сопровождение различных программных комплексов. ● В рамках поддержки и развития продукта успешно протестировал и передал в продуктив 5 релизов и более 30 багфиксов. 2. Проект: Разработка и поддержка системы корпоративной отчётности (январь 14 – май 16). ● Разработка и поддержка процедур отчетности. ● Решение инцидентов, поддержка пользователей. ● Обеспечение сходимости отчетов между собой. ● Оптимизация SQL. Ключевые достижения: ● Разработал и передал в продуктив 8 новых отчетов. ● Успешно оптимизировал 10 отчетов, существенно повысив удовлетворенность бизнес-пользователей.